激励与授权八大法则

激励与授权八大法则

系统讲解员工激励与责任管理的核心逻辑与实战方法

¥99
本课程包括
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  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
课程合作品牌
前沿讲座
你将收获
  • 掌握德鲁克式激励核心逻辑,用责任驱动替代外部管控,建立长效激励机制
  • 学会激发员工责任、解除负激励的实战方法,提升团队主动性与执行力
  • 精通授权与委派法则,实现人岗匹配、人效合一,打造高动力团队
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课程介绍

适合人群
  • 企业中高层管理者、部门负责人、团队主管
  • 人力资源、人才激励与组织发展相关人员
  • 希望提升团队激励与管理效能的管理者
讲师介绍
聚焦市场一线声音,传播前沿商务智慧
擅长领域:
  • 品牌数字营销
  • 营销思维与策略
  • 数字化营销战略
  • 财税管理
目前,前沿讲座研发的课程涵盖商业模式、战略管理、财务与会计、品牌营销、人力资源、职业素养、职场技能、生产管理等领域,搭建模块化、体系化的学习体系,推进人才成长,提升企业员工的商业能力和组织能力。
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
1.掌握八大经典激励理论(上)
8分钟
2.掌握八大经典激励理论(下)
14分钟
3.承担责任的4个必要条件
10分钟
4.激发员工责任心的4个方法
10分钟
5.激发员工工作的5个维度
12分钟
6.识别并解除负激励因素
13分钟
7.向非营利性组织学激励
8分钟
8.工作委派与授权要遵循哪些法则?
14分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。