管理沟通技巧:提升管理者的软实力

管理沟通技巧:提升管理者的软实力

会沟通、能说服、善凝聚,让管理从指令到共识

¥59.9
本课程包括
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  • 结业证书
课程合作品牌
礼明讲堂
你将收获
  • 掌握管理者高频场景的沟通策略(任务部署、绩效反馈、跨部门协调),提升信息传递的准确性与执行力。
  • 学会倾听、提问与共情技巧,能够化解冲突、处理异议,建立信任和谐的上下级与平级关系。
  • 建立非权力影响力思维,通过语言与行为的双重塑造,提升团队凝聚力与个人领导魅力。
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课程介绍

适合人群
  • 基层管理者
  • 中层部门经理
  • 跨项目协调人
讲师介绍
新型人才模型的综合服务商
擅长领域:
  • DeepSeek
礼明讲堂是一家新兴的跨界型知识付费平台,集企业咨询诊断、企业内训、企业管理、企业资质认证、新职业人才和ISO管理体系认证咨询辅导等全方位新型人才模型的综合服务商。
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
第1节《管理沟通》原理篇穿越沟通的迷思
29分钟
第2节《管理沟通》原理篇影响沟通的主要因素
28分钟
第3节《管理沟通》原理篇一言使人笑,一言使人跳—说什么很重要
28分钟
第4节《管理沟通》技能篇说什么很重要,怎么说更重要
20分钟
第5节《管理沟通》技能篇倾听,管理者成功之道
26分钟
第6节《管理沟通》技能篇提问,使谈话更具含金量
26分钟
第7节《管理沟通》技能篇我们不是只靠一张嘴在沟通
24分钟
第8节《管理沟通》应用篇有胆有心有肺腑,职场360度沟通
27分钟
第9节《管理沟通》应用篇演讲,彰显你的王者风范
24分钟
第10节《管理沟通》应用篇你的世界是一张谈判桌
32分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。