民营中小微企业业绩突围——从“现金流断裂”到“良性可持续增长”

民营中小微企业业绩突围——从“现金流断裂”到“良性可持续增长”

精细化运营 x 团队管理 x 执行落地

¥299
本课程包括
  • 2小时6分钟的视频随时观看
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
你将收获
  • 掌握精细化运营全流程体系:从经营逻辑拆解到“八步落地法”,建立从战略到执行的标准化系统,告别救火式管理。
  • 提升利润管控与成本优化能力:学会用工具算清真实利润,堵住交付、人效、组织、资源四大黑洞,让每一分投入都产生回报。
  • 构建科学的团队激励与人才体系:从“业务高手”转型为“团队教练”,设计不亏钱的薪酬绩效,留住核心人才并实现组织能力升级。
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课程介绍

你是否正面临中小微企业的增长现实困境:

每天忙着搞流量、谈客户,月底一算账却发现“忙而不赚”,利润去哪儿了都不知道?

明明定了很高的业绩目标,团队却月月完不成,除了施压和画饼,你拿不出科学的管控方法?

核心员工一离职,客户就被带走大半,公司瞬间变成“黄埔军校”,只能自己到处救火?

想转型突破却总失败,不是产品没市场,就是团队跟不上,真金白银全打了水漂?

如果这些痛点让你夜不能寐,这门课正是为你量身打造的!企业增长的终极密码不是“更努力”,而是“精细化运营系统”——掌握唐凯老师的八步落地法,你能从“现金流断裂”走向“良性可持续增长”,把管理从“玄学”变成“科学”。

讲师背景——深耕精细化运营实战专家

为此,我们邀请了拥有日本顶尖教育集团及独角兽企业实战经验的唐凯老师,带来这套兼具系统性与落地性的实战课程。

唐凯老师毕业于吉林大学通信工程系日本山形大学电气电子工学硕士,曾任职于日本TOP3综合教育集团、国内头部素质教育品牌全国运营总监、人工智能“独角兽”企业集团运营总监。他精通成熟的日本精细化运营管理方法论,擅长将复杂的经营逻辑拆解为可落地的标准化体系,曾领导团队完成多个0-1的事业开发,真正实现“管理出利润”。

课程特点

本课程围绕“经营逻辑-管理破局-系统构建”三大主线展开,聚焦中小微企业的真实痛点,带你从0到1搭建可持续增长的运营体系:

认知与破局:拆解企业“现金流依赖症”的真相,扫清“只盯业绩不看利润”的认知盲区,看懂良性经营的三大逻辑(经营x管理x执行);

实战攻坚:手把手教你算清“真实利润”、科学拆解目标、堵住利润流失的四大黑洞(交付、人效、组织、资源),提供10+套落地工具(如获客成本表、薪酬绩效表);

体系构建:分享从“业务高手”到“团队教练”的转型心法,构建“公司品牌+服务标准”双保险,设计不亏钱的薪酬绩效体系;

落地护航:交付一套完整的《标准化运营设计体系》,通过“八步落地法”(战略→组织→职责→流程→薪酬→工具→人才→管控),让增长自动发生。

通过本课程,学员将:

利润显性化:从“糊涂账”进化为“明白人”,用一张表算清真实利润,区分现金流与确认收入,让每一分钱都花在刀刃上;

管理数据化:告别拍脑袋定目标,掌握目标拆解与过程管控方法,让团队执行力提升50%,业绩目标从“不可能”变为“可达成”;

增长系统化:堵住利润流失黑洞,构建客户留存与人才激励的双保险,让企业摆脱对“个人英雄”的依赖,实现良性可持续增长。

中小微企业的竞争,不再是流量的竞争,而是运营效率的竞争。你,准备好打造属于自己的“精运塾”了吗?

适合人群
  • 中小微企业的老板/创始人:面临现金流断裂、利润流失、团队带不动等生存危机,急需从“忙而不赚”转向系统破局。
  • 企业运营负责人/高管:负责公司日常运营,却苦于团队执行力弱、人效低下,缺乏可落地的管理工具与方法。
  • 正在转型或二次创业的企业主:多次尝试转型均告失败,盲目投入导致资源浪费,亟需系统思维与可复制的增长路径。
讲师介绍
“精细化运营管理”实战专家
擅长领域:
  • 领导力
  • 团队管理
  • 目标管理
  • 战略管理
  • 教练技术
  • 虚拟团队管理
  • 变革管理
  • 绩效管理
曾任:中国电信海外孟加拉项目部丨项目经理 日本TOP3综合教育集团YSG丨海外事业开发 中国素质教育头部品牌丨全国运营总监 人工智能“独角兽”企业丨集团运营总监 上海高新科技企业丨事业部总经理 丰富的运营管理实战经验——精通成熟的日本“精细化”运营管理方法论,曾领导团队成功完成多个国内外0-1新规事业开发,为事业落地推行标准化化运作建设支持体系。 【经典项目】 a)协助参与中国电信跨国孟加拉国通信骨干网114K项目的规划设计及实施; b)完成日本教育集团,在中国市场新规事业开发及落地,成果影响了日本中心建设标准; c)完成国内头部教育品牌全国614家校区布局,高效完成总部标准化体系建设; d)与人工智能独角兽企业合作合作,共同建设职业教育培训项目,为企业数字化人才培养提供智能体系化的实训基地; e)人工智能心理健康在全国千余所中小校园落地,主导事业管理标准化体系建设与人才培养机制建设,精细化运营的探索实施。 f) 致力于海外成果转移,并围绕政府数字化经济产业在全国2800余县区落地,共同打造数字经济赋能中心,实现当地产值税收的良性增长。
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
第一章 为什么你总是“忙而不赚”?
8分钟
第二章 一张表算清你的真实利润
10分钟
第三章 为什么你的业绩总是完不成?
11分钟
第四章 市场费用高、获客难,怎么办?
11分钟
第五章 利润去哪儿了?
15分钟
第六章 团队带不动?管理者的问题
13分钟
第七章 员工离职带走了客户,怎么办?
13分钟
第八章 如何设计薪酬绩效、激励员工又不亏钱?
19分钟
第九章 企业想转型、为什么总失败?
16分钟
第十章 从“救火”到“系统”
11分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。