你是否曾思考过:
企业花大价钱请咨询公司画岗位学习地图,动辄50万+、耗时3个月,有没有更高效的方法?技能操作课开发时,备课难、讲课闷、落地差,如何让枯燥的操作培训变得生动可练?通识类微课(如员工手册、规章制度)需求量大但内容同质化,如何批量生产而不当“人肉复读机”?软技能培训(如沟通、谈判、挽留人才)学员只会“纸上谈兵”,缺少真实情境演练,如何解决?如果这些问题让你头疼,这门课正是为你设计的!AI正在重新定义课程开发流程——从岗位建模到技能课、通识课、软技能课程的设计,再到体系化交付与价值汇报,全链路提效。
本课程围绕“培训体系顶层设计→四类课程开发→体系交付与价值汇报”五大模块展开:
蓝图规划:岗位学习地图构建:运用DeepSeek三步法(溯源定锚→解码建模→成图映射),从岗位JD出发自动生成L1-L4能力进阶模型、课程全景表格,并一键输出可视化HTML网页地图/思维导图,还可进行AI简历评分与岗位匹配诊断。
技能课开发:操作类课程设计:采用SET模型(Simulate造场景→Equip赋工具→Traverse链实战),AI生成全真模拟数据(含埋点)、辅助编写Excel/函数公式、验证不同模型结果,并让AI直接生成“多表合并神器”等HTML小工具,实现从“讲师”到“工具开发者”的进化。
通识课开发:标准化微课包批量生产:采用SPA模式(Script极速脚本→PPT一键课件→Avatar数字分身),将员工手册等文档拆解为2分钟微课脚本、自动生成PPT课件,并制作数字人微课视频,实现通识课的批量化快速交付。
软技能开发:情境化演练课程设计:采用3C模型(Context情境萃取与剧本编写→Challenge搭建智能体陪练→Coach引入AI沟通力分析师),编写真实棘手的角色卡(如挽留关键技术骨干),搭建AI陪练智能体,并用AI沟通分析师对学员表现进行毒舌点评与改进话术建议,让软技能培训告别“顺从性幻觉”。
体系交付:学习地图与价值自证汇报:将所有单点课程(技能课、通识课、软技能)整合为G-MAP任务导向型学习地图(生存期-胜任期-精通期),一键生成可视化HTML闯关路线图,并用柯氏三级证据(Bot前后测对比、知识库调用率等)向老板证明培训带来的行为改变与商业价值。
讲师背景
凌祯老师,专注于企业AI培训与应用,500强企业特邀AI智能应用与AI+内训师讲师,出版7本畅销书,金山办公KVP教育认证培训专家,微软Office国际认证大师,美国PMP项目管理经理。拥有超100场AI智能应用大赛评委经验。
通过本课程,学员将:
掌握AI驱动的岗位学习地图构建三步法:从岗位JD到L1-L4能力模型、课程全景表,再到可视化HTML网页地图/思维导图,告别50万+咨询费,半天即可完成;
具备技能操作课的SET模型开发能力:用AI生成含埋点的模拟数据、辅助编写公式与验证、一键生成HTML小工具(如多表合并神器),让操作课变得可练、有趣、落地;
掌握通识微课的SPA批量生产方式:从文档拆解微课脚本→自动生成PPT→制作数字人视频,大幅提升标准化课程交付效率;
学会软技能课程的3C设计模型:萃取真实棘手情境→搭建AI陪练智能体→引入沟通分析师毒舌点评,让学员在安全环境中反复演练并获取针对性改进话术;
完成体系化学习地图设计与价值汇报:整合各类课程输出G-MAP可视化闯关路线图,并用AI生成的柯氏三级证据(前后测对比、使用率数据)证明培训的ROI,实现从“乱枪打鸟”到“精准地图”的转型。
课程有效期:
自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。
上课模式:
课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。
注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。