教练型管理者,打造高绩效团队建设与管理

教练型管理者,打造高绩效团队建设与管理

从管控到赋能,用教练技术打造自驱动的高绩效团队

¥79.9
本课程包括
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  • 结业证书
课程合作品牌
礼明讲堂
你将收获
  • 掌握教练型管理者的核心角色转换方法,学会通过授权、信任与提问激发团队成员的潜能与责任感。
  • 学会运用团队目标对齐、角色分工清晰化及冲突调解技巧,提升团队协作效率与凝聚力。
  • 建立持续反馈与成长复盘机制,能够将团队管理从“任务驱动”升级为“目标与价值驱动”,实现业绩与人才双提升。
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课程介绍

适合人群
  • 团队负责人
  • 创业核心成员
  • 项目总监
讲师介绍
新型人才模型的综合服务商
擅长领域:
  • DeepSeek
礼明讲堂是一家新兴的跨界型知识付费平台,集企业咨询诊断、企业内训、企业管理、企业资质认证、新职业人才和ISO管理体系认证咨询辅导等全方位新型人才模型的综合服务商。
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
第1课 教练型管理者的角色定位与课程框架
16分钟
第2课 教练型管理者应具备的心智模式和觉察系统
22分钟
第3课 全情倾听——如何打开心扉、建立信任
29分钟
第4课 精准区分——如何剥离假象、挖掘真相
21分钟
第5课 有力提问——如何激发思考、拓展思维
31分钟
第6课 有效反馈——催化行动、强化意愿
22分钟
第7课 分析与解决问题的4条思维路径图
12分钟
第8课 SMART目标框架提问话术
14分钟
第9课 GROW流程——解决问题
29分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。