从0到1实现企业的高效目标管理

从0到1实现企业的高效目标管理

让目标落地、执行可见,搭建从战略到行动的高效闭环系统

¥79.9
本课程包括
  • 1小时54分钟的视频随时观看
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
课程合作品牌
礼明讲堂
你将收获
  • 掌握目标拆解的核心方法(如OKR、KPI组合运用),能够将公司战略转化为部门及个人的可执行任务。
  • 学会设计目标追踪与进度可视化的工具模板,及时发现执行偏差并快速调整。
  • 建立目标复盘与绩效评估联动机制,提升团队目标达成率与持续优化能力
浏览相关主题
课程介绍

适合人群
  • 运营总监
  • 战略规划专员
  • 中小企业创始人
讲师介绍
新型人才模型的综合服务商
擅长领域:
  • DeepSeek
礼明讲堂是一家新兴的跨界型知识付费平台,集企业咨询诊断、企业内训、企业管理、企业资质认证、新职业人才和ISO管理体系认证咨询辅导等全方位新型人才模型的综合服务商。
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
1企业离不开目标管理
11分钟
2组织需要的目标系统
8分钟
3目标管理的核心思想
11分钟
4厘清战略目标的模型
11分钟
5制定战略目标的原则
11分钟
6高效战略解码的策略
9分钟
7高效战略解码的模型
11分钟
8制定绩效目标的原则
15分钟
9分解绩效目标的技巧
12分钟
10制定行为方案的工具
9分钟
11有效目标管控的模型
5分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。