教练型管理者+绩效达人:快速培养教学型管理者的技巧

教练型管理者+绩效达人:快速培养教学型管理者的技巧

通过激发和赋能个人,从系统到方法论,达成组织绩效。

¥149.9
本课程包括
  • 7小时39分钟的视频随时观看
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
课程合作品牌
礼明讲堂
你将收获
  • 掌握教练式辅导的核心技巧(倾听、提问、反馈),能够激发员工自主思考与解决问题的能力。
  • 学会将绩效目标拆解为可追踪的行为指标,并通过定期复盘与纠偏,持续提升团队产出。
  • 建立“教学相长”的管理思维,能够在日常管理中同步培养人才与达成业绩,降低对个人英雄的依赖。
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课程介绍

适合人群
  • 团队主管
  • 部门经理
  • 企业内训师
讲师介绍
新型人才模型的综合服务商
擅长领域:
  • DeepSeek
礼明讲堂是一家新兴的跨界型知识付费平台,集企业咨询诊断、企业内训、企业管理、企业资质认证、新职业人才和ISO管理体系认证咨询辅导等全方位新型人才模型的综合服务商。
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
教练型管理者,打造高绩效团队建设与管理
共9节 | 3小时17分钟
  • 第1课 教练型管理者的角色定位与课程框架
    16分钟
  • 第2节 教练型管理者应具备的心智模式和觉察系统
    22分钟
  • 第3节 全情倾听——如何打开心扉、建立信任
    29分钟
  • 第4节 精准区分——如何剥离假象、挖掘真相
    21分钟
  • 第5节 有力提问——如何激发思考、拓展思维
    31分钟
  • 第6课 有效反馈——催化行动、强化意愿
    22分钟
  • 第7课 分析与解决问题的4条思维路径图
    12分钟
  • 第8课 SMART目标框架提问话术
    14分钟
  • 第9课 GROW流程——解决问题
    29分钟
绩效教练达人,提升教练式绩效管理
共9节 | 4小时22分钟
  • 第1节 简析企业绩效管理的三大致命点
    17分钟
  • 第2节 绩效公式与绩效达人的四大角色
    14分钟
  • 第3节 遵守VIS原则--实现组织绩效的三大核心命脉点
    41分钟
  • 第4节 构建金字塔组织目标系统
    36分钟
  • 第5节 设计实现绩效目标的路径
    34分钟
  • 第6节 挖掘影响绩效的核心问题
    26分钟
  • 第7节 探索影响绩效的根本原因
    35分钟
  • 第8节 设计有效解决根因的干预方案
    26分钟
  • 第9节 有效实施既定的干预方案
    34分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。