数智化车间建设与新生代员工管理

《数智化车间建设与新生代员工管理》聚焦制造业数智化转型落地与新生代员工管理两大核心，以星级车间建设为主线，融合信息化、数字化、智能化建设逻辑，结合 Z 世代员工特点，提供一套可直接落地的现场管理与团队激活方案。

课程围绕数智车间搭建、现场标准化、人员赋能、执行力提升等关键内容，帮助车间主任实现现场规范化、管理数智化、团队高效化，打造高效、有序、易执行的现代化车间管理体系。

课程主要内容：

星级车间建设路径：从一星到四星车间打造方法，5S/TPM/精益改善与现场标准化落地；

数智化车间构建逻辑：信息化、数字化、智能化分层实施，ERP/MES等系统应用与数据打通；

新生代员工管理心法：163人员管理模式，沟通赋能、多路径成长、激励与容错机制；

班组执行力激活：绩效考核设计、PDCA闭环管理、提案改善与团队创新文化打造。