卓越领导力©——与团队共创卓越

卓越领导力©——与团队共创卓越

掌握高效领导技巧,激发团队潜能,实现共同成长与成功

¥199
本课程包括
  • 2小时31分钟的视频随时观看
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
你将收获
  • 系统掌握国际权威卓越领导力模型,建立科学、完整的领导力认知体系
  • 熟练运用五习惯、十大可落地行动,从以身作则到激励人心,提升团队凝聚力与执行力
  • 掌握激发团队潜能、共创愿景、推动变革、赋能员工的实战工具与方法,打造高绩效团队
  • 提升个人感召力与影响力,实现从 “管理者” 到 “卓越领导者” 的能力跃迁,带领团队共创卓越成果
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课程介绍

你是否渴望成为有感召力、能带队、打胜仗的卓越领导者,让团队自动自发、高效协同?

你是否希望用科学、可落地的领导方法,激发每个人潜能,与团队共同创造卓越成果?

现在,成为卓越领导者不再靠天赋摸索。我们为你准备了一套国际权威、体系完整、实战有效的领导力成长路径,帮助你从 “日常管理” 跃升为 “卓越引领”,打造高凝聚力、高战斗力的卓越团队。

这门课的核心,就是带你掌握全球经典的库泽斯 - 波斯纳卓越领导力模型

它的独特之处在于:

  • 国际权威体系:基于全球顶尖学者 30 年研究成果,百万级验证的卓越领导方法论;

  • 五习惯十行动:从以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行、激励人心,形成完整领导闭环;

  • 行为可训练:领导力不是天生特质,而是可学习、可练习、可养成的行动习惯;

  • 实战即落地:高强度演练、案例、角色扮演、工具模板,学完就能用在团队管理中。

“领导力不是职位,而是行动与习惯”—— 这套方法,让每一位管理者都能走向卓越。

讲师背景

为此,我们邀请到深耕领导力发展、团队管理、企业高管培训领域的姚俊杰老师,带来这门权威版权实战课程。

姚俊杰老师是 《卓越领导力》版权课程创始人 ,是HBDI 国际认证高级培训师 / 高级测评师。他曾任可口可乐大学首席商务领导力培训经理、领导力发展部经理,并担任瑞士马利克咨询、美国 GP-Strategy、香港得信咨询等多家国际机构高级顾问与培训师,现任安迪曼大学合作讲师、中国培训网 / 英盛网专家顾问。

姚老师拥有数十年世界级企业领导力实战经验,擅长将国际前沿理论转化为听得懂、练得会、用得上的管理动作,课程全程围绕企业真实管理场景设计,真正贴合管理者 “学完即用、用以提效” 的核心诉求。

课程内容

本课程围绕卓越领导五习惯、十大行动展开,以国际权威模型为核心,带你从认知到行为全面蜕变:

  • 基础认知:厘清领导与管理的本质差异,掌握卓越领导者必备四大品质与成功路径;

  • 以身作则:明确个人与团队价值观,树立榜样行为,用行动赢得信任;

  • 共启愿景:学会展望未来、感召团队,共创清晰目标,让全员心往一处想;

  • 挑战现状:主动迎接挑战、推动变革创新,带领团队持续突破成长;

  • 使众人行:建立信任、促进协作、赋能员工,打造能打硬仗的协同团队;

  • 激励人心:精准认可贡献、庆祝共同胜利,激活团队内在动力与归属感。

通过本课程,学员将:

  • 能力跃迁:从普通管理者升级为卓越领导者,掌握全球通行的科学领导力体系;

  • 团队蜕变:打造目标清晰、协同高效、主动担当、持续成长的高绩效团队;

  • 实战落地:掌握 10 项可直接使用的领导行动工具,2 天学会、带回团队就能用;

  • 竞争力升级:拥有稀缺的卓越领导能力,成为企业最需要、团队最追随的核心人才。

加入学习

职场真正的顶层竞争力,来自能引领人、能成就人、能创造卓越的领导力!

现在就行动起来,掌握这套国际权威的领导力方法论,与团队一起共创卓越、共赢未来!

你,完全做得到 —— 从今天开始,领先一步!

适合人群
  • 企业中高层管理者、团队负责人、部门主管,希望提升领导效能、打造高绩效团队
  • 新晋 / 预备管理者、技术骨干转型管理岗,需要系统掌握科学领导力方法
  • 渴望突破管理瓶颈、提升个人影响力与感召力,实现职业跃迁的职场管理者
讲师介绍
领导力专家、HBDI国际认证高级测评师
擅长领域:
  • 团队管理
  • 情压管理
  • 教练技术
  • 思维提升
  • 职业发展
  • 变革管理
  • 绩效管理
  • 沟通力
  • 职业规划
  • 领导力
授课风格:激情、互动、务实、博学、方法论+行为学习法 用简明的方式诠释理论和模型,用丰富的案例链接学习体验,用愉快的氛围增进学习效果,用紧密的互动调动学员参与,用深度的问题启发学员思考,用针对性的训练解决实际问题,用学员的应用分享加深学习理解、用专设的工具促进学习效果转换,用耐心的辅导反馈巩固学习成效。 突出成就: 1,为授权专职讲师,为汇丰银行(含汇丰银行中国区总部所有经理级以上人员,所有支行、分行行长及客户经理,汇丰银行全球商务部门及全球技术部门(办公地点广州)管理人员,恒生银行和村镇银行所有经理人员)进行了超过100期的《卓越管理-MAOB》培训(英文版+中文版),每期2天+半天电话辅导; 2,在中国台湾为客户呈现了2天的《高影响力演讲技巧》培训,收到好评并返聘; 3,在中国澳门为客户呈现了2天的《冲突管理》培训; 4,在中国香港为客户呈现了3天的《合作创造价值—重点客户管理》培训; 5,在可口可乐大学组织和创办了二十多期“营业所经理培训班”(每期四周)和十多期“区域经理培训班”(每期3周),并担任多门主讲课程的课程开发和讲师; 6,为可口可乐中国实业集团设计开发了14门销售代表培训课程和9门销售主任培训课程,在全系统进行了TTT并组织了全系统的大规模正规化培训。 服务过的部分客户: 可口可乐中国、太古可口可乐装瓶厂(含香港)、中粮可口可乐装瓶厂、澳门可口可乐装瓶厂(含珠海)、汇丰银行、恒生银行、中国平安、中国石油、中国石化、武田制药、BMW、VW、Andritz、ZF、Alfmeir、Nord-Lock、TCL、Togogo、周黑鸭、ABC童装、拉夏贝尔、上海汽车、上海电气、奥迪汽车、葛洲坝集团、永达集团、招商证券、中国中车集团、重汽集团(中通客车)、国神集团、中通客车、爱迪科森、百之利、高顿商学院、乐班班、康泰医药、会泽医药、药明康德、明捷制药、兰州开发区科技局、台州市委人才办、中国移动、云中羽、山东医药集团、福瑞达医药集团、悉智科技、光大银行、日照银行、浙江绿蔻、雀巢公司、MBA智库、魔学院、英盛网、量子云课堂、淘课网、诺达商学院、讲师宝、奋丁匠行等,学员来自中国大陆、香港、台湾、澳门、韩国、日本、新加坡、澳大利亚、菲律宾、蒙古、尼泊尔、马来西亚、泰国等。
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
先导课
3分钟
第一部分 领导者如何在组织中成就卓越
24分钟
第二部分 卓越领导力习惯与行动
共5节 | 2小时4分钟
  • 习惯一:以身作则
    25分钟
  • 习惯二:共启愿景
    27分钟
  • 习惯三:挑战现状
    15分钟
  • 习惯四:使众人行
    34分钟
  • 习惯五:激励人心
    23分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。