高情商领导力©——高情商沟通技巧

高情商领导力©——高情商沟通技巧

通过高效沟通技巧建立信任、促进协作,共同达成卓越绩效

¥199
本课程包括
  • 2小时55分钟的视频随时观看
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
你将收获
  • 了解丹尼尔·戈尔曼情商(EIQ)的概念、模型,通过自我测评了解自己的情商状况并有效解读
  • 解析高情商沟通的障碍,低情商沟通的行为和方式,消除低情商沟通的破坏性影响
  • 学习HBDI全脑优势思维沟通模式,了解自己的思维偏好,掌握与不同思维优势的人的高效沟通方法
  • 学习并掌握高情商沟通的五项基本原则,做沟通达人; 了解并学会非暴力沟通的四步沟通技巧
  • 学会在沟通中减少“你信息”以消除评判和误解;多用“我信息”提升沟通的和谐度
  • 学会跳出情绪的“盒子”,有效控制愤怒,并机智化解沟通中的冲突; 掌握高情商沟通反馈金句型“+EBI”,增强信任和影响力
  • 熟练运用团队高情商沟通模式“RCRA”模式进行目标和任务沟通,澄清问题,减少误解,提高团队执行的准确性和积极性
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课程介绍

你是否曾思考:

为什么有些领导者一开口就能凝聚人心、推动执行,而你明明用心沟通,却总被误解、难获支持?

面对团队冲突、跨部门协作、绩效沟通,如何用情商化解矛盾、建立信任,而非靠权力施压?

真正的高情商领导力,不是天生圆滑,而是管理者可系统掌握的沟通能力,普通人该如何快速习得?

如果这些问题让你深感迫切,这门课正是为你设计的!高情商不是天赋,而是领导者的核心竞争力。掌握它,你将用沟通撬动信任、促进协作,带领团队持续达成卓越绩效。

本课程依托丹尼尔·戈尔曼高情商领导力理论、HBDI全脑优势思维沟通模式,构建管理者专属情商框架;精讲高情商沟通五大原则、非暴力沟通、+EBI高效反馈模型、RCRA团队沟通模式,直击管理沟通痛点;遵循成人学习原则与行为学习法,沉浸式训练,把理论转化为可直接复用的管理沟通动作。

讲师背景:高情商领导力版权课程创始人

姚俊杰老师为《高情商领导力》©版权课程开发者,深耕管理沟通与领导力培训多年,专注面向领导者打造实战型情商训练体系,擅长将国际权威理论落地为简单、有效、可复制的管理

通过本课程,学员将:

1. 思维升级:重新定义管理者情商,建立以信任为基础的高情商领导思维;

2. 技能精通:掌握管理场景下的高效沟通工具,轻松驾驭绩效面谈、冲突处理、团队协同;

3. 绩效突破:以高情商沟通凝聚团队、降低内耗,用协作力驱动团队达成卓越绩效。

你,准备好成为更有影响力的领导者了吗?

适合人群
  • 各级领导者
  • 功能部门经理
  • 人力资源经理
  • 培训经理
讲师介绍
领导力专家、HBDI国际认证高级测评师
擅长领域:
  • 团队管理
  • 情压管理
  • 教练技术
  • 思维提升
  • 职业发展
  • 变革管理
  • 绩效管理
  • 沟通力
  • 职业规划
  • 领导力
授课风格:激情、互动、务实、博学、方法论+行为学习法 用简明的方式诠释理论和模型,用丰富的案例链接学习体验,用愉快的氛围增进学习效果,用紧密的互动调动学员参与,用深度的问题启发学员思考,用针对性的训练解决实际问题,用学员的应用分享加深学习理解、用专设的工具促进学习效果转换,用耐心的辅导反馈巩固学习成效。 突出成就: 1,为授权专职讲师,为汇丰银行(含汇丰银行中国区总部所有经理级以上人员,所有支行、分行行长及客户经理,汇丰银行全球商务部门及全球技术部门(办公地点广州)管理人员,恒生银行和村镇银行所有经理人员)进行了超过100期的《卓越管理-MAOB》培训(英文版+中文版),每期2天+半天电话辅导; 2,在中国台湾为客户呈现了2天的《高影响力演讲技巧》培训,收到好评并返聘; 3,在中国澳门为客户呈现了2天的《冲突管理》培训; 4,在中国香港为客户呈现了3天的《合作创造价值—重点客户管理》培训; 5,在可口可乐大学组织和创办了二十多期“营业所经理培训班”(每期四周)和十多期“区域经理培训班”(每期3周),并担任多门主讲课程的课程开发和讲师; 6,为可口可乐中国实业集团设计开发了14门销售代表培训课程和9门销售主任培训课程,在全系统进行了TTT并组织了全系统的大规模正规化培训。 服务过的部分客户: 可口可乐中国、太古可口可乐装瓶厂(含香港)、中粮可口可乐装瓶厂、澳门可口可乐装瓶厂(含珠海)、汇丰银行、恒生银行、中国平安、中国石油、中国石化、武田制药、BMW、VW、Andritz、ZF、Alfmeir、Nord-Lock、TCL、Togogo、周黑鸭、ABC童装、拉夏贝尔、上海汽车、上海电气、奥迪汽车、葛洲坝集团、永达集团、招商证券、中国中车集团、重汽集团(中通客车)、国神集团、中通客车、爱迪科森、百之利、高顿商学院、乐班班、康泰医药、会泽医药、药明康德、明捷制药、兰州开发区科技局、台州市委人才办、中国移动、云中羽、山东医药集团、福瑞达医药集团、悉智科技、光大银行、日照银行、浙江绿蔻、雀巢公司、MBA智库、魔学院、英盛网、量子云课堂、淘课网、诺达商学院、讲师宝、奋丁匠行等,学员来自中国大陆、香港、台湾、澳门、韩国、日本、新加坡、澳大利亚、菲律宾、蒙古、尼泊尔、马来西亚、泰国等。
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
第一章:高情商沟通技巧模型
21分钟
第二章:高情商沟通的障碍
21分钟
第三章:戈尔曼高情商沟通技巧
共2节 | 36分钟
  • 第一节 戈尔曼高情商沟通技巧(上)
    18分钟
  • 第二节 戈尔曼高情商沟通技巧(下)
    18分钟
第四章:HBDI全脑高情商沟通技巧
15分钟
第五章:高情商沟通的五项基本原则
16分钟
第六章:高情商非暴力沟通
17分钟
第七章:高情商沟通反馈技巧
21分钟
第八章:团队高情商沟通模式
28分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。