六步打造高绩效执行力团队

授课风格：激情、互动、务实、博学、方法论+行为学习法 用简明的方式诠释理论和模型，用丰富的案例链接学习体验，用愉快的氛围增进学习效果，用紧密的互动调动学员参与，用深度的问题启发学员思考，用针对性的训练解决实际问题，用学员的应用分享加深学习理解、用专设的工具促进学习效果转换，用耐心的辅导反馈巩固学习成效。 突出成就： 1，为授权专职讲师，为汇丰银行（含汇丰银行中国区总部所有经理级以上人员，所有支行、分行行长及客户经理，汇丰银行全球商务部门及全球技术部门（办公地点广州）管理人员，恒生银行和村镇银行所有经理人员）进行了超过100期的《卓越管理-MAOB》培训（英文版+中文版），每期2天+半天电话辅导； 2，在中国台湾为客户呈现了2天的《高影响力演讲技巧》培训，收到好评并返聘； 3，在中国澳门为客户呈现了2天的《冲突管理》培训； 4，在中国香港为客户呈现了3天的《合作创造价值—重点客户管理》培训； 5，在可口可乐大学组织和创办了二十多期“营业所经理培训班”（每期四周）和十多期“区域经理培训班”（每期3周），并担任多门主讲课程的课程开发和讲师； 6，为可口可乐中国实业集团设计开发了14门销售代表培训课程和9门销售主任培训课程，在全系统进行了TTT并组织了全系统的大规模正规化培训。 服务过的部分客户： 可口可乐中国、太古可口可乐装瓶厂（含香港）、中粮可口可乐装瓶厂、澳门可口可乐装瓶厂（含珠海）、汇丰银行、恒生银行、中国平安、中国石油、中国石化、武田制药、BMW、VW、Andritz、ZF、Alfmeir、Nord-Lock、TCL、Togogo、周黑鸭、ABC童装、拉夏贝尔、上海汽车、上海电气、奥迪汽车、葛洲坝集团、永达集团、招商证券、中国中车集团、重汽集团（中通客车）、国神集团、中通客车、爱迪科森、百之利、高顿商学院、乐班班、康泰医药、会泽医药、药明康德、明捷制药、兰州开发区科技局、台州市委人才办、中国移动、云中羽、山东医药集团、福瑞达医药集团、悉智科技、光大银行、日照银行、浙江绿蔻、雀巢公司、MBA智库、魔学院、英盛网、量子云课堂、淘课网、诺达商学院、讲师宝、奋丁匠行等，学员来自中国大陆、香港、台湾、澳门、韩国、日本、新加坡、澳大利亚、菲律宾、蒙古、尼泊尔、马来西亚、泰国等。