德鲁克八项基本管理技能©

你是否渴望成为卓有成效、能带团队、能出结果的优秀管理者？

你是否希望用一套系统、科学、可落地的管理方法，让团队执行力、协作力、成长力全面提升？

现在，成为高效管理者不再靠摸索与试错。我们为你准备了一条经典权威、简单易学、即学即用的管理成长路径，帮助你从 “日常管理” 跃升为 “卓有成效管理”，打造高绩效、高成长的优秀团队。

这门课的核心，就是带你掌握管理学之父德鲁克经典八项基本管理技能。

它的独特之处在于：

• 德鲁克正版体系：源自现代管理学之父核心思想，全球管理者一致验证的高效管理体系；

• 八项技能全覆盖：从计划、执行、授权、指导、绩效、沟通到培养员工，形成完整管理闭环；

• 工具化极强：SMART、PDCA、GROW、RCRA、7C 沟通等实战工具，拿来就用；

• 版权认证课程：系统化、结构化、场景化设计，2 天集中训练，快速补齐管理短板。

“管理是实践，更是可习得的技能”—— 德鲁克八项管理技能，让你管得轻松、带出高手、做出成果。

讲师背景：德鲁克管理体系实战专家

为此，我们邀请到深耕经典管理体系、企业中层管理提升领域的姚俊杰老师，带来这门权威版权实战课程。

姚俊杰老师是《德鲁克八项基本管理技能》版权课程创始人 ，HBDI 国际认证高级培训师和高级测评师。他曾任可口可乐大学首席商务领导力培训经理、领导力发展部经理，并担任瑞士马利克、美国 GP-Strategy、香港得信咨询等国际机构高级顾问与资深讲师，同时受聘于安迪曼大学、中国培训网、英盛网专家顾问。

姚老师拥有数十年世界级企业管理实战与培训经验，擅长将德鲁克管理思想拆解为听得懂、学得会、用得上的管理动作，课程全程围绕企业真实管理场景设计，真正贴合管理者 “学完即用、用以提效” 的核心诉求。

课程内容

本课程围绕管理有效性 — 八项技能 — 实战落地三大主线展开，带你系统掌握现代管理者必备核心能力：

• 基础认知：理解管理本质与卓有成效管理者的核心习惯，建立正确管理理念；

• 计划与执行：掌握目标计划制定、PDCA 落地循环、行动检查与责任落地方法；

• 授权与指导：学会科学授权、员工四阶段诊断、4C 指导与 GROW 教练技术；

• 绩效管理：精通绩效目标设定、绩效沟通、辅导技巧与评估流程；

• 高效沟通：掌握德鲁克沟通原则、7C 沟通标准、RCRA 法则与倾听提问技巧；

• 人才培养：学会员工职业发展辅导、在岗培训设计与培训效果转化。

通过本课程，学员将：

• 能力跃迁：从经验型管理者升级为德鲁克体系的专业管理者，补齐管理全能力；

• 团队提效：大幅提升团队执行力、协作效率与责任心，让目标更快落地；

• 实战落地：掌握 8 大核心管理技能 + 10 + 实用工具，2 天学会、带回团队就能用；

• 竞争力升级：拥有现代企业最稀缺的系统化管理能力，成为企业重用、团队追随的核心人才。

加入学习

管理者真正的竞争力，来自科学、系统、可复制的管理技能！

现在就行动起来，掌握德鲁克经典管理体系，让自己更轻松、团队更优秀、业绩更突出！

你，完全做得到 —— 从今天开始，领先一步！