高效班组长必备10种学习技能

高效班组长必备10种学习技能

适应AI数字化时代变化,提升可迁移学习力

¥399.9
本课程包括
  • 3小时的视频随时观看
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
课程合作品牌
八九点管理咨询
你将收获
  • 查找学习过程中的认知障碍
  • 掌握高效学习的10种方法和步骤
  • 提升个人和团队的学习能力
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课程介绍

数字化时代带来了前所未有的挑战,需要我们不断学习和适应变化。

本课程旨在帮助学习者高效学习,构建自己的认知框架,快速看透现象背后的抽象逻辑,更好地理解事物的本质和内在联系。

课程设计注重学员知识的学习和积累、思考和总结,帮助学员掌握10种学习工具和方法,提高学习效率和质量,以提升可迁移学习能力。

只有这样,我们才能在数字化时代中不断适应变化,不断提升认知能力,更好地理解事物的本质。

适合人群
  • 班组长
  • 车间主任
  • 一线员工
讲师介绍
专注班组建设管理咨询、培训、辅导落地
擅长领域:
  • 安全管理
  • 精益生产
  • 生产管理
  • 党建学习
北京八九点管理咨询有限公司(简称八九点)是国内专业的咨询培训一体化服务提供商,以高效赋能的专有技术为核心,致力于解决客户实际问题,提升企业领导力、文化力、组织力和生产力。作为中国咨询培训行业的标杆企业,八九点创造了具有中国特色的组织赋能模式,帮助上百家企业建立可传承、可复制、可推广的生态化组织管理体系。通过实战培训和咨询服务,八九点成功助力上千家企业,其中80%已成为行业标杆,50%建立了示范基地。八九点以实效为宗旨,简易高效的方法论为工具,将继续与更多企业合作,推动中国企业管理实践的发展和革新。
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
导语
共1节 | 3分钟
  • 如何高效学习
    3分钟
第一章 如何应用头脑风暴法激发团队创造力
共1节 | 8分钟
  • 如何应用头脑风暴法激发团队创造力
    8分钟
第二章 如何应用标杆管理实现“超车”
共2节 | 21分钟
  • 兑标法的基础认知
    8分钟
  • 兑标法的应用实践
    13分钟
第三章 群策群力-打破疆域,创建无边界沟通的组织文化
共2节 | 18分钟
  • 群策群力的基本认知
    4分钟
  • 群策群力的应用实践
    14分钟
第四章 如何日积一步,巧妙运用“小课法”
共2节 | 28分钟
  • 小课法的基本认知
    13分钟
  • 小课法的应用实践
    15分钟
第五章 如何使团队中无意义的争论成为集思广益的创造-六顶思考帽
共2节 | 13分钟
  • 六顶思考帽的基本认知
    8分钟
  • 六顶思考帽的应用实践
    6分钟
第六章 善用思维导图,开启大脑无限潜能
共2节 | 12分钟
  • 思维导图的基本认知
    6分钟
  • 思维导图的应用实践
    7分钟
第七章 以战交战,如何在实践中学习“案例法”
共2节 | 17分钟
  • 案例法的基本认知
    16分钟
  • 案例法的应用实践
第八章 10分钟学会班组品牌课程开发
共2节 | 14分钟
  • 品牌课程的基本认知
    7分钟
  • 品牌课程的开发实践
    8分钟
第九章 如何让你制作的PPT受欢迎
共2节 | 19分钟
  • ppt制作2大关键点
    13分钟
  • PPT制作应用技巧
    5分钟
第十章 如何在团队中分享你的知识和技能
共2节 | 16分钟
  • 如何克服恐惧
    8分钟
  • 有效分享的技巧
    8分钟
第十一章 如何从菜鸟到牛人
共2节 | 11分钟
  • 刻意练习的基本认知
    5分钟
  • 刻意练习的应用实践
    6分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。