品质制胜：中小企业成长指南
¥499
你将收获
- 建立新质时代品质管理底层认知：吃透克劳士比零缺陷管理四大基本原则，跳出只盯产品质量的传统思维，树立以客户价值为核心的全新经营哲学。
- 掌握企业提质降本落地方法论：学会从管理体系、工作标准、价值链改造三方面优化，解决内部浪费大、低效内耗、成本居高不下的痛点，实现降本增效。
- 搭建品质导向的组织与增长体系：掌握品质领导力打造方法，落地客户价值战略，优化团队建设、补齐人才短板，靠品质打造差异化竞争力，破解增长乏力、客户不满难题。 如何在课程中更好地应用品质管理的方法和工具？ 提供一些具体的案例，说明品质管理如何帮助企业实现提质降本。 品质管理对企业的长期发展有哪些影响？
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课程介绍
适合人群
- 企业创始人 / 企业一把手：企业陷入增长乏力、低价内卷、客户投诉多的困局，想要靠品质管理破局、实现提质降本、突破业绩瓶颈的实体企业老板。
- 企业中高层管理者（生产 / 质量 / 运营总监）：面临生产成本高、内部浪费大、人效偏低、团队人才短缺问题，急需搭建品质管理体系、优化内部管理的管理负责人。
- 追求转型升级的制造业 / 实体企业从业者：身处同质化竞争赛道，想要依托零缺陷、克劳士比品质思想完成企业转型，打造差异化产品竞争力的骨干与管理者。
讲师介绍
机工社先后获评“全国优秀出版社”“全国百佳出版单位”“中国500最具价值品牌”“世界媒体500强”“国家文化出口重点企业”“中国版权最具影响力企业”“中国图书海外馆藏影响力出版100强”和“教育部教材出版基地”。机工旗下出版物曾获得全国科学大会奖、国家图书奖、中国出版政府奖、全国优秀科技图书奖、中国好书、全国教材建设奖等众多国家奖项。机工社新世纪的快速发展，在业界引起广泛关注，2014年其改革发展实例被收录进哈佛大学案例库应用于教学实践，并通过哈佛大学的出版网络向全球发行，成为中国文化产业战略管理“走出去”第一家。
传播工业技术、工匠技能和工业文化，助力我国自主创新能力提升，是机工社的使命与追求。愿与各界机构、各界人士携手同行，集知播识，再铸辉煌。
课程大纲
共0节 时长0分钟
《品质致胜》课程介绍
6分钟
第一章 引子
共1节 | 10分钟
第二章 巨变时代的管理挑战
共19节 | 3小时31分钟
第三章 “新质”时代的工作哲学
共9节 | 1小时29分钟
第四章 客户价值整合：品质战略的逻辑结果
共7节 | 1小时19分钟
第五章 随需应变：直面真正挑战
共1节 | 10分钟
第六章 管理创新：构建价值驱动的自主管理系统
共5节 | 53分钟
第七章 品质领导力：创建永续成功的组织
共6节 | 54分钟
购课须知
课程有效期：
自购买课程之日起 365 天，部分参与营销活动产品以活动规则为准，请同学在有效期内学习、观看课程。
上课模式：
课程采取录播模式，请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。
注：自学课不支持退款，确保你是真的需要再进行报名，报完名之后还请认真学习。
