班组改善创新活动的金钥匙

班组改善创新活动的金钥匙

7大活动类型、4种拓展路径,全面提升员工问题解决能力

¥399.9
本课程包括
  • 2小时47分钟的视频随时观看
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
课程合作品牌
八九点管理咨询
你将收获
  • 树立对班组改善创新活动的正确认知
  • 深入讲解问题分析解决与改善创新的步骤
  • 提升班组员工的问题分析与解决能力
  • 导入班组团队的创新思维方法和工具
  • 展示优秀的班组改善与创新案例
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课程介绍

本课程旨在帮助员工了解班组改善活动的定义和目标,以及导入创新思维方法和工具,让学员能够更好地掌握问题分析与解决的技能,提升班组员工的问题分析与解决能力,为班组改善创新活动的成功打下坚实的基础。

课程内容包括问题分析解决和改善创新的步骤和流程,以及班组改善创新活动的七种类型,如可视化管理、现场5S管理等,并介绍了一些工具,如头脑风暴、五个为什么、鱼骨图和排列图。此外,还提供了四种扩展路径,包括QC小组活动、数据分析技术、科技论文检索和技术小论文写作,以进一步提高员工的问题解决和创新能力。

适合人群
  • 班组长
  • 班组建设推进人
  • 车间主任
讲师介绍
专注班组建设管理咨询、培训、辅导落地
擅长领域:
  • 安全管理
  • 精益生产
  • 生产管理
  • 党建学习
北京八九点管理咨询有限公司(简称八九点)是国内专业的咨询培训一体化服务提供商,以高效赋能的专有技术为核心,致力于解决客户实际问题,提升企业领导力、文化力、组织力和生产力。作为中国咨询培训行业的标杆企业,八九点创造了具有中国特色的组织赋能模式,帮助上百家企业建立可传承、可复制、可推广的生态化组织管理体系。通过实战培训和咨询服务,八九点成功助力上千家企业,其中80%已成为行业标杆,50%建立了示范基地。八九点以实效为宗旨,简易高效的方法论为工具,将继续与更多企业合作,推动中国企业管理实践的发展和革新。
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
导语
共1节 | 3分钟
  • 导语
    3分钟
第一章 问题的定义与分类
共1节 | 21分钟
  • 问题的定义与分类
    21分钟
第二章 问题的分析与解决
共1节 | 28分钟
  • 问题的分析与解决
    28分钟
第三章:金钥匙1:头脑风暴法
共1节 | 16分钟
  • 金钥匙1:头脑风暴法
    16分钟
第四章 金钥匙2:五个为什么
共1节 | 17分钟
  • 金钥匙2:五个为什么
    17分钟
第五章 金钥匙3:鱼骨图
共1节 | 12分钟
  • 金钥匙3:鱼骨图
    12分钟
第六章 金钥匙4:排列图
共1节 | 13分钟
  • 金钥匙4:排列图
    13分钟
第七章 班组改善的典型案例
共1节 | 30分钟
  • 班组改善的典型案例
    30分钟
第八章 班组改善的升级钥匙
共1节 | 26分钟
  • 班组改善的升级钥匙
    26分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。