金牌班组长管理技能提升

金牌班组长管理技能提升

激发管理潜能、培育复合型人才、打造卓越一线精英

¥799.9
本课程包括
  • 15小时53分钟的视频随时观看
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
课程合作品牌
八九点管理咨询
你将收获
  • 站在管理者的思维看待、思考和解决问题
  • 掌握管理者的应具备的实用管理通用知识与应用技能
  • 掌握班组沟通技能,创造和谐、高效的班组管理氛围
  • 提高班组长的组织协调能力,真正做好领导与员工之间的桥梁
  • 激发管理潜能,培养复合型人才,满足企业快速发展的竞争需求
  • 帮助企业打造出卓越的一线现场管理精英
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课程介绍

金牌班组长管理技能提升课程,诣在帮助学员掌握管理者的应具备的,实用的管理通用知识与应用技能,掌握班组沟通技能,提高“团队”执行力,创造和谐、高效的班组管理氛围,激发管理潜能,培养复合型人才,满足企业快速发展的竞争需求,提高班组长的组织协调、员工管理能力,真正做好领导与员工之间的桥梁。

适合人群
  • 班组长
  • 班组建设推进人
  • 车间主任
  • 一线工人
讲师介绍
专注班组建设管理咨询、培训、辅导落地
擅长领域:
  • 安全管理
  • 精益生产
  • 生产管理
  • 党建学习
北京八九点管理咨询有限公司(简称八九点)是国内专业的咨询培训一体化服务提供商,以高效赋能的专有技术为核心,致力于解决客户实际问题,提升企业领导力、文化力、组织力和生产力。作为中国咨询培训行业的标杆企业,八九点创造了具有中国特色的组织赋能模式,帮助上百家企业建立可传承、可复制、可推广的生态化组织管理体系。通过实战培训和咨询服务,八九点成功助力上千家企业,其中80%已成为行业标杆,50%建立了示范基地。八九点以实效为宗旨,简易高效的方法论为工具,将继续与更多企业合作,推动中国企业管理实践的发展和革新。
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
第一章 班组长的角色认知与心智修炼
共7节 | 3小时51分钟
  • 1.1新时代班组管理的“术”与“法”(1)
    31分钟
  • 1.2新时代班组管理的“术”与“法”(2)
    31分钟
  • 1.3新时代班组管理的“术”与“法”(3)
    42分钟
  • 1.4新时代班组管理的“术”与“法”(4)
    30分钟
  • 1.5新时代班组管理的“术”与“法”(5)
    41分钟
  • 1.6新时代班组管理的“术”与“法”(6)
    28分钟
  • 1.7新时代班组管理的“术”与“法”新时代班组管理的“术”与“法”(7)
    27分钟
第二章 班组基础管理建设
共8节 | 4小时55分钟
  • 2.1班组长核心胜任力提升(1)
    33分钟
  • 2.2班组长核心胜任力提升(2)
    49分钟
  • 2.3班组长核心胜任力提升(3)
    40分钟
  • 2.4班组长核心胜任力提升(4)
    46分钟
  • 2.5班组长核心胜任力提升(5)
    40分钟
  • 2.6班组长核心胜任力提升(6)
    40分钟
  • 2.7班组长核心胜任力提升(7)
    19分钟
  • 2.8班组长核心胜任力提升(8)
    29分钟
第三章 班组长核心胜任力提升
共4节 | 2小时51分钟
  • 3.1班组长得角色认知与心智修炼(1)
    42分钟
  • 3.2班组长得角色认知与心智修炼(2)
    51分钟
  • 3.3班组长得角色认知与心智修炼(3)
    40分钟
  • 3.4班组长得角色认知与心智修炼(4)
    39分钟
第四章 新时代班组管理的“术”与“法”
共4节 | 1小时52分钟
  • 4.1班组基础管理建设(1)
    20分钟
  • 4.2班组基础管理建设(2)
    25分钟
  • 4.3班组基础管理建设(3)
    25分钟
  • 4.4班组基础管理建设(4)
    40分钟
第五章 班组建设评价标准解读
共5节 | 2小时24分钟
  • 5.1班组建设评价标准解读(1)
    33分钟
  • 5.2班组建设评价标准解读(2)
    20分钟
  • 5.3班组建设评价标准解读(3)
    30分钟
  • 5.4班组建设评价标准解读(4)
    31分钟
  • 5.5班组建设评价标准解读(5)
    31分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。