卓越管理者的五项核心工作
¥299
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本课程包括
课程合作品牌
前沿讲座
你将收获
- 1.目标设定与组织工作：学会设定高远目标并有效组织工作，确保目标转化为实际成果。
- 2.执行控制与衡量评价：掌握执行控制技巧，确保工作按计划推进，并通过公正评价促进持续改进。
- 3.人的发展与团队建设：发展团队成员的能力和愿景，构建高绩效团队，实现卓越绩效。
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课程介绍
适合人群
- 各级经理人和领导者：希望通过提升管理效能来推动团队和个人成长的各级经理人和领导者。
- 人力资源专业人士：希望深入了解和发展组织人才管理策略的人力资源专业人士。
- 业务部门负责人：希望增强团队执行力和提升业务绩效的业务部门负责人。
讲师介绍
课程大纲
共0节 时长0分钟
第一部分：设定目标
共5节 | 1小时17分钟
第二部分：组织工作
共6节 | 1小时28分钟
第三部分：执行控制
共5节 | 59分钟
第四部分：衡量评价
共5节 | 54分钟
第五部分：人的发展
共6节 | 1小时21分钟
购课须知
课程有效期：
自购买课程之日起 365 天，部分参与营销活动产品以活动规则为准，请同学在有效期内学习、观看课程。
上课模式：
课程采取录播模式，请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。
注：自学课不支持退款，确保你是真的需要再进行报名，报完名之后还请认真学习。
