国际工程变更索赔案例实战:教你从亏本到盈利

国际工程变更索赔案例实战:教你从亏本到盈利

拆解实战索赔技巧 破解亏损困局 玩转国际工程增收盈利

¥68
本课程包括
  • 2小时29分钟的视频随时观看
  • 课程包含 15 道测试题
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
课程合作品牌
中建政研集团有限公司
你将收获
  • 能够掌握核心逻辑 吃透国际工程变更索赔的底层规则、海外属地政策要求,理清项目亏损根源与索赔盈利的关联逻辑,找准索赔核心突破口
  • 能够使用实战方法 熟练运用变更索赔资料归集、证据留存、索赔谈判的实用方法与工具,直接套用海外项目索赔标准化流程与话术
  • 能够学会实操技巧 学会结合真实案例拆解索赔痛点,掌握索赔方案编制、谈判博弈、争议化解的实战技巧,避开国际工程变更索赔的常见误区
  • 能够具备盈利能力 具备独立操盘国际工程变更索赔的实战能力,能高效推进索赔事宜、扭转项目亏损态势,实现海外项目合规增收盈利
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课程介绍

适合人群
  • 国际工程项目经理 统筹海外项目全流程,深陷项目亏损难题,想靠变更索赔实现增收的项目负责人
  • 国际工程商务/合约管理人员 负责海外项目合约、索赔事宜,缺乏实战经验,急需掌握索赔实操技能的商务岗人员
  • 海外工程成本管控人员 把控项目成本支出,想通过合规索赔压降损耗、扭转亏损局面的成本岗从业者
  • 国际工程施工管理人员 深耕海外项目现场,负责变更取证、资料归集,需配合完成索赔工作的现场管理人才
  • 转型国际工程的从业者 切入海外工程领域,想提前吃透变更索赔逻辑,规避项目亏损风险的职场人
讲师介绍
新型智库服务运营商
擅长领域:
  • 培训体系建设
  • 质量管理
  • 学习项目设计
  • 党建学习
  • 内训师培养
  • 经验萃取与课程设计
  • AI创作
  • 企业经营与管理
中建政研集团于2004年正式成立 ,经过近二十年的发展, 已形成“科技+咨询+教育+资本+生态”为一体的服务格局 ,在产业互联网平台、建企数字化、建筑工业化、专项债咨询、 PPP项目全过 程咨询、 EOD项目全流程、建筑企业管理咨询、平台公司转型咨询、在线教育、赴企内训、总裁班、 公开课、标杆研学、产业投资、资产盘活等领域成绩显著。服务覆盖29个省、市、 自治区 ,全国特级 资质建筑业服务覆盖率达90% ,全国一级承包商服务覆盖率达70% ,先后被100余省、市、 区(县) 政府聘为顾问单位 ,服务地方政府省级、市级、 区县级平台公司300余个。 中建政研已成立汇聚千余专家的智库研究院 ,形成业内独具一格的智库体系。凭借全产业链服务优势, 已与200+相关政府单位和企事业单位成为战略合作伙伴。截至目前 ,参与法律法规的立法研 讨10余部 ,连续三年参与策划编写全国两会政协提案 ,承接国家级、省部级课题20余项 ,举办行业论 坛、公开课、沙龙、研讨会8000余场次 ,发展会员单位1000余家 ,策划实施咨询项目10000+个 , 基金管理、项目对接及融资服务投资额突破200亿元。现已成为国内专业的咨询培训机构和会展组织机构之一、投资建设领域集成服务运营商、权威而专业的PPP智库平台、 中国管理咨询机构前十强企业。
高级工程师 造价工程师、监理工程师、一级建造师 投资咨询工程师、房地产估价师
擅长领域:
  • 国际工程
深度参与沙特麦加轻轨(全球最大朝觐轨道交通)、卡塔尔世界杯卢塞尔体育场(中企海外最大单体工程)、墨西哥高铁(中国高铁“走出去”第一案)等20余项标志性项目
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
把握变更契机,驱动有效索赔
共3节 | 31分钟
  • 前言
    3分钟
  • 美洲某国南北公路升级改造项目索赔案例分析
    20分钟
  • 科威特某法院办公楼利用业主提供资料矛盾索赔案例
    7分钟
捕捉业主失误,构建有力索赔
共2节 | 38分钟
  • 非洲W国某排水设施工程项目工期索赔案例分析
    20分钟
  • 尼日利亚某水处理厂项目双方均失误引发的索赔案例
    19分钟
应对业主违约,捍卫合同权益
共3节 | 1小时20分钟
  • 中东A国首都污水回收市政项目索赔僵局的化解(上)
    24分钟
  • 中东A国首都污水回收市政项目索赔僵局的化解(中)
    28分钟
  • 中东A国首都污水回收市政项目索赔僵局的化解(下)
    28分钟
课后测试
共15题
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。