领导力培训培养体系设计与学习地图

领导力培训培养体系设计与学习地图

领导力落地实战:驱动企业业绩倍增的核心引擎

¥299
本课程包括
  • 2小时42分钟的视频随时观看
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
课程合作品牌
知行韬略
你将收获
  • 理解新时代领导力的价值与定位,理清培训和企业战略的结合逻辑
  • 吃透 6P 企业领导力六大支柱体系,掌握主流管理模型与实战工具
  • 学会搭建完整领导力培养架构,掌握分层分类的学习地图设计方法
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课程介绍

你是否苦于企业领导力培训零散不成体系,投入资源却收效甚微?

你是否希望搭建适配战略、分层落地的领导力培养体系,让人才梯队持续供血?

如今企业竞争归根结底是领导力的竞争,盲目开课、单点培养早已无法支撑组织长远发展。我们为你梳理一套体系化、可落地、可复用的完整学习路径,帮你从零散培训执行者,升级为企业领导力体系顶层设计者。

这门课的核心,就是带你吃透6P 企业领导力体系 + 全维度培训搭建逻辑与学习地图设计方法。 它的独特之处在于:

  • 权威理论支撑:依托经典领导力模型与成熟实践,结合库泽斯、德鲁克等主流管理思想,理论根基扎实;

  • 完整体系框架:围绕六大领导力支柱搭建全体系,覆盖自我、愿景、变革、绩效、团队、决策六大核心模块;

  • 分层落地设计:区分基层、中层、高层不同培养需求,打造阶梯式学习路线,适配全层级管理者;

  • 实战工具丰富:融合 LPI 测评、各类管理模型与落地模板,拿来就能完成方案设计与落地推行。

“以体系赋能人才,以人才驱动战略”,让领导力培训真正贴合业务、创造实际组织价值。

讲师背景

为此,我们邀请沈小滨老师带来这门精品实战课程。沈小滨是北京知行韬略管理咨询创始人、6P 企业领导力中心首席顾问,同时担任清华大学经管学院 MBA 领导力导师、中国领导力协会及国家项目管理技术标准委员会专家委员。

他手握《6P 领导力》《战略领导力》等多项自主版权课程,翻译、撰写十余本领导力相关专业书籍,长期为各类大中型企业提供领导力体系搭建、人才发展咨询服务。深耕领域多年,擅长将复杂的体系设计逻辑拆解为易懂、可执行的实操步骤,课程紧扣企业真实人才发展场景,真正满足学员学完就能设计、落地就能见效的核心诉求。

课程内容

本课程围绕价值认知 — 底层逻辑 — 体系搭建 — 地图落地四大主线层层展开,带你一站式完成领导力培养全流程搭建:

  • 认知解析:深度解读新时代领导力的核心价值,剖析领导力培训如何对齐企业战略,盘点管理常见惰怠问题,找准培养切入点;

  • 底层逻辑:厘清领导与管理的本质区别,破除传统认知误区,掌握领导力培养三大核心底层逻辑;

  • 体系搭建:系统学习 6P 企业领导力六大支柱,拆解自我领导、愿景领导、变革领导、绩效领导、团队领导、决策领导完整内容;

  • 落地实操:参考领导力提升阶梯路线,结合测评工具、经典管理方法,分层设计全层级学习地图,完成整套培养方案落地。

通过本课程,学员将:

本课程围绕价值认知 — 底层逻辑 — 体系搭建 — 地图落地四大主线层层展开,带你一站式完成领导力培养全流程搭建:

  • 认知解析:深度解读新时代领导力的核心价值,剖析领导力培训如何对齐企业战略,盘点管理常见惰怠问题,找准培养切入点;

  • 底层逻辑:厘清领导与管理的本质区别,破除传统认知误区,掌握领导力培养三大核心底层逻辑;

  • 体系搭建:系统学习 6P 企业领导力六大支柱,拆解自我领导、愿景领导、变革领导、绩效领导、团队领导、决策领导完整内容;

  • 落地实操:参考领导力提升阶梯路线,结合测评工具、经典管理方法,分层设计全层级学习地图,完成整套培养方案落地。

加入学习

企业长久发展的根基,在于完善的领导力培养体系!

现在就行动起来,搭建科学系统的领导力培训体系,为企业打造源源不断的管理人才梯队!

你,完全做得到 —— 从今天开始,领先第一步!

适合人群
  • 企业 HRD、HRBP、培训负责人、OD / 人才发展专员,负责领导力人才建设
  • 企业中高层管理者、商学院 / 企业大学运营人员,统筹内部管理培训工作
  • 管理咨询顾问、企业内训师,需要设计领导力相关课程与项目
讲师介绍
培养让人信任,让人追随的领导者
擅长领域:
  • 领导力
  • 团队管理
  • 目标管理
  • 战略管理
  • 虚拟团队管理
  • 变革管理
  • 绩效管理
迄今为止,知行韬略服务了200余家全球财富500强企业,上千家国内外优秀企业,与其中90%以上的企业建立了长期持续的合作关系;陪伴了10w+优秀的企业管理者共同成长,帮助他们不断从优秀走向卓越
中国6P领导力首席顾问,国内著名领导力专家
擅长领域:
  • 领导力
出版发行的著作:《企业转型那点事儿》、《战略领导力》、《绩效领导力》、《变革领导力》、《项目管理中的领导力》、《领导力10堂课》、《不确定性环境下的转型领导力》、《LPI领导力评测》,《家族领导力》、《好员工为什么离开你》、《信誉》等。
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
先导课
3分钟
第一章 为什么领导力越来越重要
10分钟
第二章 领导力培训培养如何为企业战略服务?
共3节 | 13分钟
  • 2.1 内卷时代企业如何破局
    4分钟
  • 2.2 企业如何获得成功
    4分钟
  • 2.3 企业如何充满活力
    4分钟
第三章 领导力培训培养体系设计的底层逻辑
共4节 | 48分钟
  • 3.1 什么是领导力
    12分钟
  • 3.2 领导力的底层逻辑:一些常见的错误观念
    12分钟
  • 3.3 领导与管理的区别与联系
    15分钟
  • 3.4 领导力培训培养的底层逻辑:三个关键点
    8分钟
第四章 6P企业领导力——领导力的六大支柱
共3节 | 31分钟
  • 4.1 企业领导力核心定义
    5分钟
  • 4.2 企业领导力6P
    10分钟
  • 4.3 6P领导力素质能力词典
    17分钟
第五章 领导力提升——一张清晰的登山路线图
共2节 | 23分钟
  • 5.1 如何提升领导力的四步路线图
    14分钟
  • 5.2 如何提升领导力:培训培养的三步阶梯
    9分钟
第六章 领导力培训落地——学习地图设计
共3节 | 34分钟
  • 6.1 6P领导力学习地图
    25分钟
  • 6.2 企业领导力体系搭建:VUCA时代的沈三角
    5分钟
  • 6.3 知行韬略6P企业领导力课程体系
    3分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。