顾问式销售技巧©

顾问式销售技巧©

深入理解客户需求,精准定位解决方案,建立长期合作信任,推动业务共同成长

¥199
本课程包括
  • 2小时30分钟的视频随时观看
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
你将收获
  • 吃透独家 OPAC 顾问式销售全流程框架,建立专业销售思维
  • 快速识别四类客户社交风格,灵活调整沟通节奏,快速建立信任
  • 精通 SPIN 探询提问法,精准挖掘客户隐性痛点,不用硬推也能打动客户
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课程介绍

你是否还在靠推销产品逼单,客户抵触、成交率持续低迷?

你是否希望转型客户信任的专业顾问,读懂真实需求、轻松拿下长期大单?

当下同质化竞争加剧,传统推销模式早已失效,想要实现业绩突破无需盲目摸索。我们打造一套版权化全流程销售实战学习路径,帮你从产品推销员,升级为客户信赖的专业业务顾问。

这门课的核心,就是吃透OPAC 完整顾问式销售体系 + SPIN 专业探询模型

它的独特之处在于:

  • 原创版权体系:国作登记专属 OPAC 销售全流程框架,完整覆盖从开场到成交全链路;

  • 客户分层适配:AMED 四类社交风格识别适配,面对不同客户灵活调整沟通方式;

  • SPIN 深度挖需:标准化提问逻辑,精准挖掘显性、隐性痛点,让客户主动认可解决方案;

  • 全场景闭环实战:开场破冰、需求挖掘、方案呈现、异议处理、逼单收尾全套可复用话术与演练

“不强行推销,靠专业建立信任,用价值促成长期合作”,顾问式销售让签单更轻松、客户复购更稳定。

讲师背景

为此,我们邀请版权课程原创作者姚俊杰老师带来这套独家实战销售课程。

姚俊杰老师深耕 ToB / 大客户、渠道、高端零售销售培训二十余年,《顾问式高级销售技巧》© 原创著作权持有人,打造多套企业销售、管理类版权课程。常年服务制造、软件、金融、政企等上百家头部企业,擅长结合真实谈判案例拆解销售底层逻辑,全程以角色扮演、实景演练为主,所有方法拿来就能直接用于客户对接,贴合销售 “学完立刻提升成交” 核心诉求。

课程内容

本课程围绕模型认知 — 客户适配 — 全流程销售闭环三大主线完整展开:

  • 体系认知:拆解原创 OPAC 顾问式销售完整模型,学习信任账户搭建方法,掌握销售长期经营底层逻辑;

  • 客户风格识别:吃透 AMED 四类客户社交特征,快速识别分析型 / 驾驭型 / 表达型 / 随和型客户,定制专属沟通策略;

  • 全流程实战:标准化会谈开场、漏斗式提问 + SPIN 探询工具,区分表层与深层需求,掌握高效倾听方法;

  • 成交闭环:学会产品价值包装、故事化方案演示、异议分类化解、精准捕捉购买信号,完成稳成交综合演练。

通过本课程,学员将实现:

  • 能力跃迁:从传统推销型销售,升级为客户认可的专业业务顾问;

  • 效率倍增:大幅降低客户抵触情绪,缩短谈判周期,显著提升成交转化率;

  • 场景落地:全套提问模板、开场话术、异议应对方案、逼单技巧直接复用,适配渠道、政企、零售全行业;

  • 竞争力升级:掌握版权化专业顾问销售方法论,打造差异化谈单优势,冲刺高业绩、优质客户资源。

加入学习

销售长期业绩的核心密码,是成为客户离不开的专业顾问!

现在系统掌握顾问式销售全套实战方法,告别低效推销,轻松持续开单!

你,完全做得到 —— 从今天开始,领先第一步!

适合人群
  • 大客户销售、渠道销售、客户经理、高端业务代表、销售主管 / 销售经理
  • 市场、售前、商务、客户维系岗,需要长期对接客户、推进合作的从业者
  • 销售团队管理者,想要统一团队标准化谈单流程、提升整体业绩
讲师介绍
领导力专家、HBDI国际认证高级测评师
擅长领域:
  • 领导力
  • 团队管理
  • 教练技术
  • 变革管理
  • 绩效管理
  • 沟通力
  • 职业发展
  • 情压管理
  • 思维提升
授课风格:激情、互动、务实、博学、方法论+行为学习法 用简明的方式诠释理论和模型,用丰富的案例链接学习体验,用愉快的氛围增进学习效果,用紧密的互动调动学员参与,用深度的问题启发学员思考,用针对性的训练解决实际问题,用学员的应用分享加深学习理解、用专设的工具促进学习效果转换,用耐心的辅导反馈巩固学习成效。 突出成就: 1,为授权专职讲师,为汇丰银行(含汇丰银行中国区总部所有经理级以上人员,所有支行、分行行长及客户经理,汇丰银行全球商务部门及全球技术部门(办公地点广州)管理人员,恒生银行和村镇银行所有经理人员)进行了超过100期的《卓越管理-MAOB》培训(英文版+中文版),每期2天+半天电话辅导; 2,在中国台湾为客户呈现了2天的《高影响力演讲技巧》培训,收到好评并返聘; 3,在中国澳门为客户呈现了2天的《冲突管理》培训; 4,在中国香港为客户呈现了3天的《合作创造价值—重点客户管理》培训; 5,在可口可乐大学组织和创办了二十多期“营业所经理培训班”(每期四周)和十多期“区域经理培训班”(每期3周),并担任多门主讲课程的课程开发和讲师; 6,为可口可乐中国实业集团设计开发了14门销售代表培训课程和9门销售主任培训课程,在全系统进行了TTT并组织了全系统的大规模正规化培训。 服务过的部分客户: 可口可乐中国、太古可口可乐装瓶厂(含香港)、中粮可口可乐装瓶厂、澳门可口可乐装瓶厂(含珠海)、汇丰银行、恒生银行、中国平安、中国石油、中国石化、武田制药、BMW、VW、Andritz、ZF、Alfmeir、Nord-Lock、TCL、Togogo、周黑鸭、ABC童装、拉夏贝尔、上海汽车、上海电气、奥迪汽车、葛洲坝集团、永达集团、招商证券、中国中车集团、重汽集团(中通客车)、国神集团、中通客车、爱迪科森、百之利、高顿商学院、乐班班、康泰医药、会泽医药、药明康德、明捷制药、兰州开发区科技局、台州市委人才办、中国移动、云中羽、山东医药集团、福瑞达医药集团、悉智科技、光大银行、日照银行、浙江绿蔻、雀巢公司、MBA智库、魔学院、英盛网、量子云课堂、淘课网、诺达商学院、讲师宝、奋丁匠行等,学员来自中国大陆、香港、台湾、澳门、韩国、日本、新加坡、澳大利亚、菲律宾、蒙古、尼泊尔、马来西亚、泰国等。
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
第一章 OPAC顾问式销售模型
20分钟
第二章 社交风格认知
11分钟
第三章 社交风格解读
12分钟
第四章 社交风格在销售中的应用
11分钟
第五章 开启销售会谈
24分钟
第六章 探寻客户的需求
16分钟
第七章 SPIN需求问题探寻模型
15分钟
第八章 与客户达成一致
14分钟
第九章 销售演示与处理异议
17分钟
第十章 结束销售会谈
10分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。