合同履行管理及后评估机制的建设

当前国企合规管理建设持续深化，合同作为企业经营活动的核心载体，已从传统 “条款审核” 向全生命周期管控转型。但不少企业仍存在履约监控缺位、风险处置滞后、缺乏闭环后评估等共性痛点，合同管理难以真正支撑业务发展、释放管理价值。为此，赛尼尔法务课堂推出本门实务课程，聚焦合同履行管理与后评估机制建设，助力国有企业构建合同风险闭环管理体系。

课程围绕国有企业合同全生命周期管控主线展开，系统梳理国企法律顾问职能演进路径，解读《民法典》《中央企业合规管理办法》等核心政策要求，明确合同全生命周期管理的核心架构与责任体系。课程深入拆解合同履行阶段的五大风险来源与全环节合规风险点，覆盖履约监控、变更救济、纠纷应对等实操场景，给出多部门协同的履约监督落地动作。课程重点讲解合同后评估机制建设路径，详解资料审查、数据分析等四类实操方法，配套风险评价维度与后评估报告标准框架，形成从订立、履约到复盘评估的完整管理闭环。

通过本课程学习，学员可建立 “事前预防 - 事中管控 - 事后复盘” 的全链条管理思维，系统掌握合同履行管控与后评估的实操方法，切实提升合同管理合规水平与价值创造能力。