做懂战略的财务BP:培养商业洞察力

做懂战略的财务BP:培养商业洞察力

专注财务BP)核心能力构建与实战应用的课程。

¥89
本课程包括
  • 1小时8分钟的视频随时观看
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
课程合作品牌
前沿讲座
你将收获
  • 建立分层报告体系:根据不同管理层级,精准提供差异化的财务分析维度与指标。
  • 掌握业财融合方法:掌握企业学会从业务视角分析财务数据,支持产品、供应链、营销等业务决策。
  • 运用战略分析工具:掌握平衡计分卡等工具,协助企业进行战略规划、解码与绩效跟踪。
  • 洞察行业实战案例:通过比亚迪、小米、蜜雪冰城等案例,理解不同行业的财务BP落地逻辑。
  • 推动数字化转型:明确财务BP在数字化中的作用,学会通过流程与数据整合提升运营效率。
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课程介绍

这是一门专注于财务BP(业务合作伙伴)核心能力构建与实战应用的课程。

本课程系统性地阐述了财务BP如何针对股东、总经理、业务部门等不同层级管理者,构建金字塔式的分层财务报告体系。通过制造、连锁零售等行业案例,深入解析成本管控、业财指标联动及产销协同等关键场景。指导学员运用平衡计分卡等工具进行商业洞察与战略解码,协助企业实现从战略规划到绩效落地的闭环管理。聚焦财务BP在数字化转型中的关键作用,阐释如何通过流程优化与数据整合驱动业务创新与效率提升。

通过学习,学员将全面提升战略财务思维、业财融合分析、战略决策支持及数字化驱动能力,完成从传统财务到价值创造型BP的转型升级。

适合人群
  • 财务总监、财务经理、想提升自己能力的财务人员
讲师介绍
聚焦市场一线声音,传播前沿商务智慧
擅长领域:
  • 品牌数字营销
  • 营销思维与策略
  • 数字化营销战略
  • 财税管理
目前,前沿讲座研发的课程涵盖商业模式、战略管理、财务与会计、品牌营销、人力资源、职业素养、职场技能、生产管理等领域,搭建模块化、体系化的学习体系,推进人才成长,提升企业员工的商业能力和组织能力。
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
1 战略规划的四大环节
8分钟
2 通过战略审视企业管理中存在的问题
11分钟
3 如何协助企业做好未来的战略规划及追求长期有效的利润和现金流增长
11分钟
4 财务BP如何做好企业价值的融合点①
11分钟
5 财务BP如何做好企业价值的融合点②
12分钟
6 财务BP与企业数字化转型
14分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。