携手共赢,动销为王:经销商管理的四个一

携手共赢,动销为王:经销商管理的四个一

破解渠道增长瓶颈

¥99.9
本课程包括
  • 2小时45分钟的视频随时观看
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
你将收获
  • 系统理解厂商关系的本质与演进趋势,掌握构建“一心一意”新型厂商关系的核心心法与沟通策略。
  • 具备经销商高效选择的全流程能力,能够根据市场特点制定“一城一图”的渠道布局方案,精准匹配合作伙伴。
  • 掌握经销商生意发展的评估框架与赋能方法,能够为不同经销商制定“一商一策”的个性化发展方案。
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课程介绍

在渠道竞争日趋激烈的今天,厂商关系已从简单的“买卖交易”升级为“命运共同体”。然而,许多企业仍在用旧地图寻找新大陆:选商靠感觉、育商缺方法、协同无章法,导致渠道增长乏力、库存积压、动销困难。如何构建新型厂商关系、精准选商、高效育商、联合动销,已成为渠道管理者必须攻克的系统性课题。

为此,三节课特邀渠道管理与经销商赋能实战专家,带来本门《携手共赢,动销为王:厂商协同实战全攻略》课程。课程围绕“一心一意、一城一图、一商一策、一团一战”四大模块,系统拆解厂商关系构建、经销商选择、生意发展与联合落地的全链路方法论。

本课程将帮你构建一套完整的渠道动销作战体系。你将系统掌握厂商关系的本质与构建方法,建立“一心一意”的共赢思维;学会经销商选择的全流程策略,实现“一城一图”的精准布局;掌握经销商评估与生意推动工具,为不同经销商制定“一商一策”的发展方案;最终精通厂商联合落地的实战打法,通过“一团一战”实现动销突破。学完即可带领渠道团队打赢市场攻坚战。

适合人群
  • 负责渠道拓展与经销商管理,却面临“选商难、育商慢、协同弱”困境的区域销售经理或渠道总监。
  • 希望从“压货型管理”转型为“动销型赋能”,系统提升经销商生意发展能力的快消品或耐消品行业销售管理者。
  • 新接手一个区域市场,急需一套从经销商选择、关系构建到联合动销的标准化操作手册的渠道运营人员。
讲师介绍
快消品营销管理实战专家
擅长领域:
  • 大客户销售
  • 渠道管理
  • 销售策略与管理
  • 绩效提升
  • 思维提升
  • 沟通力
  • 目标管理
  • 团队管理
冯老师拥有27年销售实战经验和市场管理经验,其中19年雀巢大中华区烹调业务单元工作经验,经历了企业从年销量3个亿到100个亿的多次营销变革和管理迭代过程。从2011年开始将实践经验、成功案例和营销法则、管理理论有效结合转化为思维模型、培训体系,开始进行内部团队和外部客户的培训,14年间,授课时间超过2000小时,累计教授学员4000人次。丰富的实战案例分享和精辟的管理要点提炼,广受学员欢迎。
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
第一章 正确认识厂商关系:一心一意
共3节 | 23分钟
  • 第一节 为什么需要经销商?
    8分钟
  • 第二节 如何看待厂商关系?
    10分钟
  • 第三节 如何构建新时代正确的厂商关系?
    5分钟
第二章 经销商的高效选择:一城一图
共4节 | 40分钟
  • 第一节 要选择什么样的经销商?
    9分钟
  • 第二节 要选择多少数量的经销商?
    10分钟
  • 第三节 要到哪里去找经销商?
    11分钟
  • 第四节 要如何与意向经销商沟通?
    10分钟
第三章 经销商的生意发展:一商一策
共3节 | 57分钟
  • 第一节 要如何评估和迭代合作经销商?
    14分钟
  • 第二节 如何持续推动经销商生意发展?
    24分钟
  • 第三节 如何高效进行经销商拜访管理?
    19分钟
第四章 厂商联合落地执行:一团一战
共3节 | 44分钟
  • 第一节 心法-为什么要双线作战?
    9分钟
  • 第二节 战法-厂商联合如何开展?
    12分钟
  • 第三节 打法-节点订货怎样必胜?
    23分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。