做精通成本管控的财务BP

做精通成本管控的财务BP

提质挖潜 降本增效

¥99
本课程包括
  • 1小时56分钟的视频随时观看
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
课程合作品牌
前沿讲座
你将收获
  • 1.学会运用本量利分析、作业成本法等工具,精准定位降本空间。
  • 2.从财务视角优化供应链、库存及业务流程,驱动业务增长。
  • 3.将成本管理转化为企业核心竞争力,有效提升利润与现金流水平。
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课程介绍

本课程系统讲解了财务BP在成本管控中的核心方法与实战策略。重点强调降本增效不是简单削减开支,而是通过提质增效和挖掘潜力实现可持续增长。核心内容涵盖企业综合指标分析、本量利模型、作业成本法、供应链优化及库存精细化管理,并引入经济订货批量、菜单工程等工具精准提升利润。课程还针对常见误区展开剖析,从采购、人工成本到现金流改善提供具体措施,最终指导企业从成本管控转向竞争优势构建,实现收入与利润的双重提升。

适合人群
  • 企业财务BP及财务管理者,需提升成本管控与业务协同能力
  • 业务部门负责人及供应链管理人员,需优化流程、降本增效
  • 创业者及中高层管理者,欲通过财务工具提升企业盈利与竞争力
讲师介绍
聚焦市场一线声音,传播前沿商务智慧
擅长领域:
  • 品牌数字营销
  • 营销思维与策略
  • 数字化营销战略
  • 财税管理
目前,前沿讲座研发的课程涵盖商业模式、战略管理、财务与会计、品牌营销、人力资源、职业素养、职场技能、生产管理等领域,搭建模块化、体系化的学习体系,推进人才成长,提升企业员工的商业能力和组织能力。
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
1 提质挖潜,降本增效
7分钟
2 利润中心的财务指标分析
8分钟
3 制造业务的财务指标分析①
19分钟
4 制造业务的财务指标分析②
10分钟
5 财务指标分析及业务洞察和绩效评价
8分钟
6 成本管控的误区
14分钟
7 采购成本的管控手段及措施
12分钟
8 费用、人工成本的管控手段及措施
7分钟
9 资金流改进的行动措施
19分钟
10 提升收入增长率和利润增长率的途径
12分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。