出海企业跨文化沟通指南:人才、组织与业务拓展

出海企业跨文化沟通指南:人才、组织与业务拓展

本课程专为全球布局的企业量身定制,从海外招聘的技巧到跨文化团队的搭建,从国内与海外的无缝协作到真正的跨文化沟通艺术,再到海外雇主品牌的塑造与本土化的压力管理,全方位解析企业如何在海外招贤纳士,构建高效能的全球团队,实现真正的文化融合与市场扎根。

¥269
本课程包括
  • 1小时54分钟的视频随时观看
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
课程合作品牌
机械工业出版社
你将收获
  • 建立完整全球跨文化认知体系 系统掌握全球各国语言、时差、生活习俗、信仰、工作习惯等文化差异地图,清晰理解文化差异如何影响商业合作,避开跨文化沟通中的各类隐形雷区,不再照搬国内业务经验。
  • 掌握可落地的跨文化沟通与团队管理方法 学会标准化跨文化沟通原则与实操技巧,掌握海外多元文化团队搭建、海外员工管理的完整流程;解决海外团队协同低效、中外员工观念冲突、跨国管理难等组织管理问题。
  • 赋能海外业务长期拓展,打通出海全链路能力 掌握维系海外大客户、对接当地政企、跨境融资起步的实操思路,搭建完整企业出海战略框架;能精准判断出海目的地市场,适配海外商业逻辑,大幅降低海外业务试错成本,推进业务稳定扩张。
浏览相关主题
课程介绍

适合人群
  • 出海企业创始人 / 企业家:正筹备海外扩张、或已经开展海外业务,面临市场选址、海外业务水土不服、跨文化沟通踩坑、跨境融资难等经营难题的企业主、创业者。
  • 国际业务一线从业者:国际销售、海外市场、海外商务岗员工,日常对接海外客户、当地政府,常因文化差异沟通受阻、客户关系难以维系的业务人员。
  • 企业中高层海外管理者:负责海外团队搭建、跨国人员管理、海外项目统筹,希望提升跨文化管理、国际业务统筹能力的中高层管理人员;同时包含有意向转型出海赛道、拓展职业第二曲线的职场人。
讲师介绍
传播工业技术、工匠技能和工业文化,助力我国自主创新能力提升
擅长领域:
  • 智能制造
  • 企业创新与商业模式
  • 数字化思维与认知
  • 数字化领导力
机工社先后获评“全国优秀出版社”“全国百佳出版单位”“中国500最具价值品牌”“世界媒体500强”“国家文化出口重点企业”“中国版权最具影响力企业”“中国图书海外馆藏影响力出版100强”和“教育部教材出版基地”。机工旗下出版物曾获得全国科学大会奖、国家图书奖、中国出版政府奖、全国优秀科技图书奖、中国好书、全国教材建设奖等众多国家奖项。机工社新世纪的快速发展,在业界引起广泛关注,2014年其改革发展实例被收录进哈佛大学案例库应用于教学实践,并通过哈佛大学的出版网络向全球发行,成为中国文化产业战略管理“走出去”第一家。 传播工业技术、工匠技能和工业文化,助力我国自主创新能力提升,是机工社的使命与追求。愿与各界机构、各界人士携手同行,集知播识,再铸辉煌。
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
01 全球文化差异对商业的影响,你了解多少?
15分钟
02 全球文化地图:语言、时差
11分钟
03 全球文化地图:生活习俗、信仰与工作习惯
9分钟
04 跨文化沟通的基本原则与技巧
15分钟
05 出海企业如何搭建高效的海外多元文化团队?(上)
14分钟
06 出海企业如何搭建高效的海外多元文化团队?(下)
11分钟
07 如何应对与海外员工的跨文化沟通?
20分钟
08 如何利用跨文化沟通维系海外大客户关系?
17分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。