出海企业业务拓展指南： 决胜千里，引领潮流
¥229
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本课程包括
课程合作品牌
机械工业出版社
你将收获
- 掌握精准海外市场定位与战略规划能力 学会国际市场定位方法，依托四大核心要素优化适配本土的出海战略，告别盲目选市场、照搬国内经验失效的问题，精准判断适配企业的出海目的地。
- 打通海外全链路业务落地实操方法 完整覆盖全球销售网络搭建、B 端跨国商机挖掘、跨文化客户维系、海外供应链 / 建厂布局全流程实操技巧，解决拓客难、客户流失、海外落地难等核心痛点，落地完整业务扩张路径。
- 具备完整出海商业规划与投融资基础能力 课程最后可独立撰写标准化出海业务商业计划书，掌握对接海外政企、跨境融资起步思路；依托讲师十年投行出海实战经验，获得 60 国一手海外商业、政企合作案例，搭建完整企业出海战略框架，大幅降低海外试错成本。
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课程介绍
适合人群
- 出海企业创始人 / 企业家：正筹备海外扩张、或已经开展海外业务，面临市场选址、海外业务水土不服、跨文化沟通踩坑、跨境融资难等经营难题的企业主、创业者。
- 国际业务一线从业者：国际销售、海外市场、海外商务岗员工，日常对接海外客户、当地政府，常因文化差异沟通受阻、客户关系难以维系的业务人员。
- 企业中高层海外管理者：负责海外团队搭建、跨国人员管理、海外项目统筹，希望提升跨文化管理、国际业务统筹能力的中高层管理人员；同时包含有意向转型出海赛道、拓展职业第二曲线的职场人。
讲师介绍
机工社先后获评“全国优秀出版社”“全国百佳出版单位”“中国500最具价值品牌”“世界媒体500强”“国家文化出口重点企业”“中国版权最具影响力企业”“中国图书海外馆藏影响力出版100强”和“教育部教材出版基地”。机工旗下出版物曾获得全国科学大会奖、国家图书奖、中国出版政府奖、全国优秀科技图书奖、中国好书、全国教材建设奖等众多国家奖项。机工社新世纪的快速发展，在业界引起广泛关注，2014年其改革发展实例被收录进哈佛大学案例库应用于教学实践，并通过哈佛大学的出版网络向全球发行，成为中国文化产业战略管理“走出去”第一家。
传播工业技术、工匠技能和工业文化，助力我国自主创新能力提升，是机工社的使命与追求。愿与各界机构、各界人士携手同行，集知播识，再铸辉煌。
课程大纲
共0节 时长0分钟
01 国际市场定位：如何精准定位，决胜千里之外？
30分钟
02 市场战略演绎：用四个要素优化出海战略
18分钟
03 海外销售网络升级：如何编织一张覆盖全球的销售之网？
12分钟
04 掘金B端市场：如何解锁跨国合作的无限商机？
11分钟
05 客户关系管理：如何跨越文化鸿沟，赢得全球客户的心？
9分钟
06 供应链重塑：如何在海外建厂，引领行业新潮流？
15分钟
07 撰写你的出海业务拓展商业计划书
8分钟
购课须知
课程有效期：
自购买课程之日起 365 天，部分参与营销活动产品以活动规则为准，请同学在有效期内学习、观看课程。
上课模式：
课程采取录播模式，请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。
注：自学课不支持退款，确保你是真的需要再进行报名，报完名之后还请认真学习。
