精益生产系列课:吃透全套改善工具,搞定现场降本增效

精益生产系列课:吃透全套改善工具,搞定现场降本增效

助力全方位提升精益能力

¥849.9
本课程包括
  • 20小时53分钟的视频随时观看
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
课程合作品牌
科理Aspire在线学习平台
你将收获
  • 搭建完整正统的精益生产知识体系
  • 精准识别各类浪费,实现源头降本增效
  • 掌握全套精益问题解决与流程优化能力
  • 具备现场标准化、高效化、稳态化运营能力
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课程介绍

提质、降本、增效是现代制造企业的核心发展刚需,精益生产能力已然成为生产管理、技术改善岗位的核心竞争力。不少现场管理者和技术人员工作被动救火,缺乏标准化作业与流程优化思维,设备管控、现场管理、生产排布缺少科学方法,改善无法形成闭环,优秀经验难以沉淀复制,个人能力与企业生产效能难以突破。

为此,三节课邀请深耕制造业精益落地的资深导师,带来本门精品系列课程。课程整合全套精益生产实操工具与方法论,从理论原则到实战落地层层拆解,涵盖现场规范、设备提效、流程优化、问题根治等核心模块。助力学员全方位提升精益实操能力,高效解决生产各类痛点,助力企业实现精细化、稳态化生产运营。

适合人群
  • 生产现场基层管理与班组长
  • 工艺、设备、品质、改善工程师
  • 企业精益专员、体系推行人员
讲师介绍
Learn Today.Lead Tomorrow
擅长领域:
  • 企业创新与商业模式
  • 战略管理
科理成立于1991年,凭借强大的内部咨询技术团队与外部专家,持续开发与引进先进技术,助力企业全面成本优化,实现最佳收益!30年来,我们为200+国内国际500强企业等提供运营优化、研发优化、降本设计、数字化转型、人工智能、金融科技等服务,为客户打造核心竞争力,实现智能化运营,为企业持续创造价值。 科理Aspire在线学习平台,“ASPIRE向上”意味着不断追求、不断进步,它激励着每一个人要有一颗不断向上、永不停息的心;“Learn Today. Lead Tomorrow”则表达了“今日学习,明日领先”的思想,强调了学习对于未来成功的重要性。
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
01 精益框架体系与精益五原则
43分钟
02 生产七大浪费和管理七大浪费
41分钟
03 精益初级问题解决方法:PDCA(1)
34分钟
03 精益初级问题解决方法:PDCA(2)
12分钟
03 精益初级问题解决方法:PDCA(3)
26分钟
03 精益初级问题解决方法:PDCA(4)
23分钟
03 精益初级问题解决方法:PDCA(5)
15分钟
04 精益基本问题解决方法:A3报告
37分钟
05 精益流程问题解决方法:CTR流程优化(1)
25分钟
05 精益流程问题解决方法:CTR流程优化(2)
29分钟
05 精益流程问题解决方法:CTR流程优化(3)
7分钟
05 精益流程问题解决方法:CTR流程优化(4)
34分钟
05 精益流程问题解决方法:CTR流程优化(5)
3分钟
06 目视化管理(1)
29分钟
06 目视化管理(2)
36分钟
07 6S管理(1)
27分钟
07 6S管理(2)
32分钟
07 6S管理(3)
27分钟
08 TPM概论(1)
29分钟
08 TPM概论(2)
21分钟
08 TPM概论(3)
19分钟
09 拉动式生产
34分钟
10 循环取货(1)
1小时25分钟
10 循环取货(2)
18分钟
10 循环取货(3)
20分钟
10 循环取货(4)
22分钟
11 快速换形(1)
29分钟
11 快速换形(2)
36分钟
12 创建连续流
19分钟
13 OEE(设备综合效率)分析和改善
43分钟
14 生产线平衡分析
40分钟
15 防呆防错法(1)
1小时44分钟
15 防呆防错法(2)
34分钟
15 防呆防错法(3)
30分钟
15 防呆防错法(4)
15分钟
16 5W1H分析法和ECRS法则
35分钟
17 流程分析与改善(1)
29分钟
17 流程分析与改善(2)
32分钟
18 标准化作业
44分钟
19 作业分析和改善
35分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。