生产标准化流程的设计与落地

生产标准化流程的设计与落地

四步设计好流程,七步让一线真执行

¥59.9
本课程包括
  • 1小时21分钟的视频随时观看
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
你将收获
  • 分清高价值标准化流程与无效流程,避开流程搭建常见误区,不再制定脱离现场、难以执行的纸面标准。
  • 掌握标准化生产流程完整设计方法,理解流程来源、设计原则,熟练运用流程设计四大步骤。
  • 识别阻碍流程落地的关键影响因素,找到标准推行困难、员工不愿遵守的底层原因。
  • 掌握流程落地效果的判定方法,能够量化评估标准化推行成果,持续迭代优化生产流程。
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课程介绍

当前制造业普遍面临一大痛点:相同岗位、相同工序,不同员工产出、品质差异巨大。很多企业虽然编写了大量 SOP 与管理制度,却停留在纸面文件,员工习惯凭经验作业,标准化难以执行,生产效率、产品质量始终无法稳定,企业的改善投入很难转化为实实在在的产能收益。

针对流程标准化 “写得出、落不下” 这一普遍难题,本课程从原理、设计、落地三个维度层层拆解,帮助管理者跳出单纯编写文件的思维,建立一套从现场中来、能回到现场落地的标准化思维体系,打通标准化流程从构思到长期执行的全链路。

课程围绕生产标准化流程展开,先剖析标准化的核心定义与失败流程常见陷阱,再讲解高价值流程完整设计方法,最后重点分享推动流程扎根生产现场的实操方案与效果评估方式。课程旨在帮助学员具备独立设计可落地生产标准的能力,依靠标准化稳定生产节拍、缩小人员效率差距,实现生产效率提升、品质波动降低,把标准化真正转化为企业持续的竞争优势。

适合人群
  • 制造企业生产主管、车间班组长、一线现场管理人员
  • 负责流程优化、精益改善、标准化体系搭建的工艺工程师、IE 工程师
  • 负责制度编写、SOP 文件制定,但流程经常难以落地、员工执行不到位的文职与体系专员
讲师介绍
AACTP国际认证讲师 任企业培训负责人
擅长领域:
  • 学习力
  • 时间管理
  • 目标管理
实地了解企业人才培养需求,前期调研与精准分析,将绩效改进、行动学习、学习科学融入业务培训项目设计,定制化企业人才培养项目,为企业培养1000+的储备技术、管理人才。结合教育学、心理学、脑科学及国际培训前沿理论,采用体验式学习方式,授课生动幽默,极富亲和力,充分调动成人学习者的参与投入热情,引导学员积极思考,培养内在行动力量,主动寻求改变而获得解决问题的方法与能力,在工作中有更高的行为绩效表现。 擅长项目与主讲课程: 【生产标准化流程的制定和落地】 《流程的设计、开发、实施、鉴定》 【管理工具系列】 《目标管理》《番茄工作法》《情绪管理》 【企业内训师综合技能提升系列】 《TTT讲师授课技巧》《PPT制作技巧》《课程设计技巧》
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
第一章 同样的动作,为什么生产效率差N倍?
3分钟
第二章 什么是高价值的标准化流程?
共2节 | 15分钟
  • 第一节 标准化流程的定义和特点
    10分钟
  • 第二节 失败流程有哪些误区和特点?
    5分钟
第三章 如何设计出高价值可落地的流程?
共3节 | 30分钟
  • 第一节 生产流程的主要来源
    6分钟
  • 第二节 流程的设计原则
    12分钟
  • 第三节 流程设计的四大步骤
    12分钟
第四章 如何让标准化流程扎根现场?
共3节 | 32分钟
  • 第一节 影响流程落地的七个因素
    7分钟
  • 第二节 流程落地的七大步骤
    18分钟
  • 第三节 如何鉴定流程扎根现场的结果?
    7分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。