你是否曾思考过: 集团多子公司账户分散、资金沉淀严重,现金流测算不准,短贷长投、投融资错配引发资金链危机怎么办? 传统手工资金台账效率低下,缺乏现金池、票据池标准化管控,应收应付周转失控,账面利润好看却现金流断裂? 金税四期 + 银税联网双重监管,资金流水、公转私、往来拆借暗藏税务稽查风险,不懂业财资金一体化管控? 后疫情时代供应链波动加剧,不会搭建司库、财务共享体系,也不懂大数据、RPA 数智工具盘活存量资金? 如果资金分散无统筹、现金流预测失真、风控体系缺失、数字化落地无方案、破产案例无借鉴这些资金管理难题困扰你,这门课正是为企业财务、财资负责人打造!课程从资金痛点风险、运营模式、数智落地、行业标杆案例全链路拆解标准化财资实操方案,配套资金测算表、现金池搭建模板、风控指标清单。
本课程围绕资金运营痛点与底层风险、主流资金管理运营模式、数智化财资技术落地、后疫情供应链资金策略、十大企业破产复盘案例、集团资金落地六大实施策略六大主线展开: 资金运营痛点与底层风险:拆解企业资金 12 类乱象与核心死穴,梳理短贷长投、公私混用、多头担保、出纳舞弊、盲目扩张五大高频风险;结合钢板加工企业盲目投资案例,讲解投融资期限匹配、收支两条线、资金预警体系搭建方法,配套现金流简易测算公式、资金短缺预警指标库。 主流资金管理运营模式:深度对比分散 / 集中 / 松散三类管理架构,详解结算中心、内部银行、集团司库三大落地模式;拆解实体现金池、名义现金池、票据池运行逻辑,分享鞍钢、西门子内部银行完整运作流程,区分不同规模企业适配方案。 数智化财资技术落地:讲解大数据、AI、RPA、区块链、银企直联在资金管理中的应用;覆盖现金流智能预测、银行短信自动解析、付款指令自动推送、批量制证、多账户统一监控实操;搭建业财票银税一体化数字化平台,打通 ERP、资金系统、银行接口数据壁垒。 后疫情供应链资金策略:解读宏观经济、税收征管改革对资金管控的要求,梳理供应链六大降本增效领域;围绕商流、物流、信息流、资金流四流合一,讲解产业链自金融、八大企业自金融模式落地路径,优化应收应付周转周期。 十大企业破产复盘实战案例:拆解百程旅行、金立手机、海底捞、新东方、北大方正、清华紫光、恒大、出纳贪腐、员工挪用、虚开退税十大真实资金暴雷案例;从盲目扩张、资金错配、内控失效、税务漏洞多角度复盘风险诱因,提炼可落地风控条款。 集团资金落地六大实施策略:详解账户集中、资金池化、票据电子化、供应链链式金融、财务共享、风控自动化六大落地路径;分享中铁隧道、中国能建、兴发化工、开元物业标杆平台搭建全流程,配套资金归集、内部贷款、银企直联全套落地制度模板。
讲师背景:大成方略 集团数智财资实战专家 梁力军
深耕集团财资、财务共享、供应链金融一线二十余年,精通司库体系、现金票据池、银企直联数字化平台搭建;深度解读金税四期资金监管规则,经手制造、地产、文旅、教育多类企业资金暴雷风险处置;授课全部依托真实破产企业、头部集团财资落地案例,配套资金预测模板、风控指标表、内部银行管理制度可直接复用。
通过本课程,学员将: 角色升级:只会登记流水、简单对账基础出纳 / 财务,升级为能统筹全集团资金、搭建现金池、落地数智财资平台的企业财资操盘人; 能力跃迁:吃透集中司库、内部银行、现金池全套运营模式,掌握 AI/RPA 现金流智能测算工具,从十大破产案例识别资金致命风险; 持续竞争力搭建账户归集、票据管控、供应链金融一体化资金体系,降低资金沉淀与融资成本,规避资金链断裂、税务稽查、内部舞弊重大经营损失。
梁力军老师常说:利润是账面数字,现金流才是企业生命线,资金分散、期限错、内控缺失是绝大多数企业暴雷根源。你准备好搭建数智化全流程资金运营管控体系了吗?
课程有效期:
自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。
上课模式:
课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。
注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。