销售攻心实战系列七:销售员的最高境界

销售攻心实战系列七:销售员的最高境界

吃透高阶销售博弈与客户经营心法,会控局、懂拒绝、能双赢、走心锁客,业绩稳定长青

¥149
本课程包括
  • 2小时15分钟的视频随时观看
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
你将收获
  • 1.吃透奥新顿客户经营法则,学会走心关怀客户,大幅提升客户忠诚度,自动收获复购与转介绍。
  • 2.掌握全套谈判控局技巧,谈判前做好完整筹备,全程掌握沟通主动权,守住自身成交底线。
  • 3.读懂跨栏定律,越难沟通的客户越能锻炼能力,拥有直面难缠客户的强大心态与标准化话术。
  • 4.学会 5 种柔性拒绝艺术,温和回绝无理需求,不引发客户反感,兼顾公司利益与客户关系。
  • 5.吃透 PRAM 双赢销售完整模式,跳出零和博弈思维,每一笔成交双方都满意,长期稳定合作。
  • 6.掌握试探、场景暗示、售后铺垫三套创意成交方法,多次温和引导,大幅提升下单转化率。
  • 7.建立高阶销售顶层格局,不靠硬推销、不靠争辩输赢,靠攻心与博弈实现长久稳定开单。
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课程介绍

适合人群
  • 1.销售新手小白;
  • 2.有过多年销售经验,始终无法突破瓶颈者;
  • 3.销售管理及培训人员。
讲师介绍
实战派政商企大客户销售讲师、咨询师
擅长领域:
  • 大客户销售
  • 营销获客
  • 销售策略与管理
  • 招投标
  • 团队管理
田牧老师: ◎ SMEI美国营销国际协会注册销售总监 ◎ 世界500强驻中国企业营销培训首席讲师 ◎ 清华大学特聘政企项目、大客户销售讲师 ◎ 解放军战略支援部队信息工程大学工业品、项目销售特聘讲师 ◎ 曾任世界500强美国LUCENT科技中国分公司销售总经理、分公司总经理 ◎ 曾任解放军战略支援部队信息工程大学研究院营销中心总监 ◎ 曾任清华大学天津高装备研究院洛阳基地营销中心总监 ◎ 28年营销与实战及管理经验(基层业务员做起) 部分培训企业 国内企业(部分):航天科工集团、中航发集团、中船重工、智联招聘、前程无忧、中信集团、中国电子、中国铁塔、三一重工、中国电科、湖北商贸物流、合肥知常光电科技有限公司、郑州今迈集团有限公司、郑州信大先进技术研究院、洛阳金诺机械工程有限公司、中泰化学矿冶公司、河南佰衡节能科技股份有限公司、新乡市夏烽电器有限公司、洛阳美锐克机器人科技有限公司、湖北九州通达科技开发有限公司、南京金宁汇科技有限公司、宁夏大地冶金化工有限公司、中国材料研究学会、郑州旷临智能科技有限公司、许昌丽诗商贸有限公司、中多集团、郑州米格机械有限公司、郑州亿恩科技有限公司、河南米多奇食品有限公司、郑州新华重型机器有限公司等等。 外资企业(部分):阿尔卑斯系统集成(大连)有限公司,上海三菱、阿尔卡特朗讯上海有限公司、东芝泰格信息系统(深圳)有限公司,研华科技中国有限公司等等。 【部分咨询案例】 序号 客户公司 咨询服务内容 项目成果 1 中信新型成像技术洛阳有限公司 大客户销售业务开发管理、核心任务和CRM进程管理 当年该公司业务增长1.5倍实现销售额1亿元。 2 合肥知常光电科技有限公司 大客户销售业务开发管理、核心任务和CRM进程管理 较上一年度提升1.6倍,实现销售额5000万元(新业务团队) 3 中信重工机械股份有限公司 大客户销售业务开发管理、核心任务和CRM进程管理 年度实现销售增收额2亿元 4 郑州信大先进技术研究院 1.政企大客户销售策略与技巧 2.关系资本建立与公关实战 3.SPIN SELLING 工业CT项目团队,半年销售实现“0”突破,实现销售1500万元(新公司) 5 清华大学清研学院(培训机构) 1.政企大客户销售策略与技巧 2.关系资本建立与公关实战 3.SPIN SELLING 针对性梳理自编课程课件200个,课时达120小时
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
第一章:客户心.生意经——走心关怀客户,收获长期复购转介绍
34分钟
第二章:把主动权操控在自己手上——谈判全程掌握主动权,读懂跨栏定律遇强更强
28分钟
第三章:销售博弈拒绝的艺术——5 种柔性话术,守住底线不伤客
29分钟
第四章:博弈的最高境界是双赢——PRAM 双赢销售模式,跳出零和博弈,买卖双方共赢成交
22分钟
第五章:销售创意成交技巧——5 套高阶创意成交心法,多次试探引导,轻松推动客户下单
21分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。