2026年中级经济师:工商管理

2026年中级经济师:工商管理

读懂企业经营,掌握现代企业管理逻辑

¥449.9
本课程包括
  • 22小时2分钟的视频随时观看
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
你将收获
  • 掌握企业战略制定、战略分析、战略类型以及企业经营决策方法,学会从战略层面规划企业发展方向。
  • 熟悉公司法人治理结构,厘清所有者、股东、董事会、经理、监督机构权责,理解国有独资公司特殊治理规则。
  • 学会市场营销、分销渠道、品牌管理相关工具,能够完成营销环境分析、制定营销组合与品牌战略。
  • 掌握生产、物流、技术创新、人力资源薪酬、投融资并购、电子商务、国际商务运营等企业全链条管理核心逻辑,看懂企业完整经营闭环。
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课程介绍

在市场经济快速发展的大环境下,企业经营的复杂度持续提升。市场竞争加剧,企业不仅要做好内部生产、人力、财务管控,还要面对营销渠道变革、技术创新迭代、跨境业务拓展等多重挑战。大量职场管理者、备考人员、创业者,迫切需要一套体系完整的工商管理知识,指导考试应试与实际企业经营工作。

三节课围绕工商管理实务搭建系统化学习内容,针对企业经营中的战略规划、公司治理、市场销售、生产物流、技术创新、人力薪酬、投融资、电商、国际业务等现实难题,拆解理论框架,梳理核心考点,打通理论知识与商业实践之间的壁垒,帮助学员既可以应对职业资格考试,也能够把管理思维落地到实际工作场景。

本课程完整覆盖企业战略与经营决策、公司法人治理、市场营销、分销渠道、生产物流、技术创新、人力资源、投融资重组、电子商务、国际商务运营十一章核心内容。课程目的是帮助学员构建完整工商管理知识体系,理清企业从顶层战略到部门执行的全流程逻辑,满足职业考试备考、职场能力提升、创业经营参考等多重学习需求。

适合人群
  • 企业基层、中层管理人员:企业运营、市场、生产、人力、投融资岗位的职场管理者,想要补齐企业战略、治理、营销、生产物流等综合管理知识。
  • 商科相关专业学生:工商管理、市场营销、电子商务等专业在校学生,希望快速掌握企业全流程管理理论,夯实专业基础。
  • 创业意向人群与小微企业经营者:计划创业或者经营小微企业,需要了解公司治理、战略决策、市场营销、投融资、电商运营等实用管理知识的从业者。
讲师介绍
教培机构资深金牌讲师;500强险企规划师
擅长领域:
  • 中级经济师
全国范围内学员总数超10万人,中级经济师每年全学员通过率90%以上,超过官方通过率9倍,授课风格深受学员喜爱。
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
第一章 企业战略与经营决策
共4节 | 2小时39分钟
  • 第一节 企业战略概述
    23分钟
  • 第二节 企业战略分析
    33分钟
  • 第三节 企业战略类型
    43分钟
  • 第四节 企业经营决策与商业模式分析
    1小时
第二章 公司法人治理结构
共6节 | 1小时50分钟
  • 第一节 公司所有者与经营者
    19分钟
  • 第二节 股东结构
    33分钟
  • 第三节 董事会
    29分钟
  • 第四节 经理机构
    6分钟
  • 第五节 监督机构
    9分钟
  • 第六节 中国特色国有独资公司的治理要求
    13分钟
第三章 市场营销与品牌管理
共5节 | 1小时45分钟
  • 第一节 市场营销环境
    10分钟
  • 第二节 市场营销战略
    38分钟
  • 第三节 市场营销组合策略
    36分钟
  • 第四节 品牌与品牌资产
    13分钟
  • 第五节 品牌战略
    9分钟
第四章 分销渠道管理
共3节 | 52分钟
  • 第一节 渠道运营管理
    29分钟
  • 第二节 分销渠道系统评估
    13分钟
  • 第三节 分销渠道发展趋势
    10分钟
第五章 生产管理
共5节 | 1小时35分钟
  • 第一节 生产计划
    35分钟
  • 第二节 生产作业计划
    20分钟
  • 第三节 生产控制
    7分钟
  • 第四节 生产作业控制
    14分钟
  • 第五节 现代生产管理方式
    19分钟
第六章 物流管理
共5节 | 1小时43分钟
  • 第一节 物流管理概述
    19分钟
  • 第二节 企业采购管理与供应物流管理
    11分钟
  • 第三节 企业生产物流管理
    33分钟
  • 第四节 企业仓储与库存管理
    22分钟
  • 第五节 企业销售物流管理
    18分钟
第七章 技术创新管理
共4节 | 3小时3分钟
  • 第一节 技术创新的含义、分类与模式
    53分钟
  • 第二节 技术创新战略与技术创新决策评估方法
    1小时13分钟
  • 第三节 技术创新组织与管理
    39分钟
  • 第四节 企业管理创新
    18分钟
第八章 人力资源规划与薪酬管理
共3节 | 1小时53分钟
  • 第一节 人力资源规划
    41分钟
  • 第二节 绩效考核
    31分钟
  • 第三节 薪酬管理
    41分钟
第九章 企业投融资决策及重组
共4节 | 3小时50分钟
  • 第一节 财务管理的基本价值观念
    1小时28分钟
  • 第二节 筹资决策
    1小时1分钟
  • 第三节 投资决策
    49分钟
  • 第四节 并购重组
    32分钟
第十章 电子商务
共4节 | 1小时2分钟
  • 第一节 电子商务概述
    17分钟
  • 第二节 电子商务的运作系统
    12分钟
  • 第三节 电子支付
    10分钟
  • 第四节 网络营销
    22分钟
第十一章 国际商务运营
共3节 | 1小时50分钟
  • 第一节 国际商务概述
    32分钟
  • 第二节 国际直接投资业务
    16分钟
  • 第三节 国际贸易业务
    1小时3分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。