审计实务——能力提升之“法”

审计实务——能力提升之“法”

实现从“查错防弊”到“价值创造”的角色升级

¥59
本课程包括
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  • 结业证书
课程合作品牌
前沿讲座
你将收获
  • 明确审计“监督”与“服务”的双重角色定位
  • 掌握五力模型,全面提升专业、沟通、判断、决策与执行能力
  • 建立多元思维模式,从战略层面发现和解决问题
  • 学习从“挑毛病”转向“促经营”的价值创造方法
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课程介绍

本课程深入剖析审计在现代企业中的双重定位——监督与服务,并强调审计人员需根据企业类型灵活调整工作重心,实现从“查错防弊”到“价值创造”的角色升级。

课程核心聚焦三大模块:

五力模型:系统培养审计人员所需的专业力、执行力、沟通力、判断力与决策力,打造复合型能力体系。

多元思维:打破传统审计单向思维,引入跨学科分析模型,通过大宗商品套保等实战案例提升战略洞察与风险预判能力。

价值导向:倡导审计从“发现问题”转向“推动解决”,注重与企业目标同频,避免机械查账与本位主义,真正成为业务伙伴。

课程通过多个真实场景案例(如农庄扭亏、火灾风控、周期行业分析等),生动诠释审计如何抓住机遇、展现专业、赢得信任。

适合人群
  • 寻求转型的内部审计人员​
  • 渴望提升组织影响力的审计经理/总监​
  • 希望加强风险管控的业务财务、风控负责人​
  • 培养战略视野的审计与风控从业者
讲师介绍
聚焦市场一线声音,传播前沿商务智慧
擅长领域:
  • 品牌数字营销
  • 营销思维与策略
  • 数字化营销战略
  • 财税管理
目前,前沿讲座研发的课程涵盖商业模式、战略管理、财务与会计、品牌营销、人力资源、职业素养、职场技能、生产管理等领域,搭建模块化、体系化的学习体系,推进人才成长,提升企业员工的商业能力和组织能力。
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
1.内部审计职能的多重赋格
8分钟
2.审计人员能力模型——五力模型(上)
13分钟
3.审计人员能力模型——五力模型(下)
14分钟
4.审计人员思维模式——多元思维
14分钟
5.审计人员核心标准——价值判断
11分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。