想要透过财报数据读懂企业真实战略,快速识别企业竞争打法与发展方向?
期待借助万华化学、海康威视、华为等企业真实财报案例,提升战略财务分析能力?
学会区分不同战略对应的财报特征,辅助经营研判与价值评估?
很多人阅读财报只关注收入利润表面数据,难以挖掘数字背后的企业战略意图。本课程由杨安富老师主讲,依托多家上市公司真实财报实例,搭建 “战略识别‑财报透视‑价值发现” 分析框架,讲解总体、竞争、职能三层战略对应的财务特征,帮助学员学会从资产、收入、费用、研发等数据,研判企业战略选择、竞争优势与企业价值,可用于经营诊断以及投资价值分析。
整套课程统一整合为五大核心章节分块,层层递进、条理清晰:
第一章 公司战略的三个层次:建立分析框架,区分总体、竞争、职能战略,结合多家企业案例理解不同战略的基础财报信号。
第二章 总体战略识别与财报透视:讲解密集型、多元化战略识别方法,通过企业收入、利润数据对比,看懂总体战略带来的经营差异。
第三章 发展战略的实现途径与财报透视:解析并购、新建、战略联盟三类扩张路径,以万华化学为案例看懂项目建设在财报上留下的痕迹。
第四章 企业竞争战略识别与财报透视:分别讲解成本领先、差异化、蓝海战略,梳理各类竞争战略对应的毛利率、费用率等典型财报特征。
第五章 企业职能战略识别与财报透视:解读财务、研发等核心职能战略,学习经营风险与财务风险搭配逻辑,看懂研发投入对企业竞争力的影响。
通过本门课程的学习,学员将收获:
掌握总体、竞争、职能三层战略框架,建立战略与财报联动的分析思维;
能够通过资产、收入、费用等财报指标识别企业战略类型与竞争模式;
看懂并购、自建等扩张路径在财报中的体现,具备基础案例分析能力。
以财报洞察战略,用数据发现价值,练就透过报表看懂商业本质的专业能力。你,准备好开始学习了吗?
课程有效期:
自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。
上课模式:
课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。
注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。