中国式管理：生活中的管理学

你是否希望依托完备的制度流程进一步激活团队活力，推动团队目标高效落地，充分调动员工主观能动性？

你是否期待掌握实战解法，激活倦怠老员工、妥善化解员工各类问题、帮助空降管理者快速融入团队，从容突破各类管理挑战？

你是否希望跳出纯工具化管理，读懂人性，把生活阅历转化为管理智慧，兼顾团队管理与个人生活经营？

如果你渴望读懂人性底层逻辑，把生活阅历转化为管理智慧，破解各类团队管理难题，《中国式管理：生活中的管理学》正是为你打造。课程区别于市面上侧重战略、制度、运营的管理课程，回归管理者底层素养、认知与决策，以视人为人为核心理念，采用场景化叙事方式，结合阿里铁军实战经历与真实管理案例，不讲空洞理论，聚焦管理者高频压力场景，由表及里拆解管理难题。课程不止面向带团队的管理者，同样适合普通人修炼自我管理，感悟生活经营心法。

课程包含以下模块实战重点：

解读课程核心理念，厘清管理与生活的内在关联，建立人本管理思维；

剖析老员工动力衰减背后的底层原因，掌握激活老员工工作热情的实战方法；

学习搭建团队标杆的实操思路，善用正向激励手段，带动整体团队氛围提升；

透过员工问题表象，挖掘问题背后的人性诉求与情绪根源，读懂员工行为逻辑；

掌握问题员工的沟通、引导与处置策略，有效消除团队内部潜在管理隐患；

拆解空降管理者的生存逻辑，助力新任管理者快速融入团队、站稳管理岗位；

找准团队管理的起点，明确带团队首要核心抓手，搭建团队管理的正确开篇。

讲师介绍

俞朝翎，创业酵母创始人、酵母商学院创始人，前阿里巴巴 B2B 中供铁军总经理。拥有 13 年阿里职业生涯，从一线销售成长为大政委，带领 6000 人铁军团队，亲历阿里铁军完整成长历程。离开阿里后深耕企业教育、咨询培训领域，秉持教学相长理念，致力于传递实战管理经验。区别于多数课程聚焦战略制度，俞朝翎更专注管理者底层素养、人性洞察、决策认知，擅长结合真实故事、生活场景拆解管理，把复杂管理道理通俗化，帮助管理者读懂人心，真正做到视人为人。

通过本课程学习，学员将：

建立 “视人为人” 的人本管理底层思维，明白管理是通过别人拿结果，读懂员工行为背后的心理动机，不再单纯依赖制度管控团队；

掌握老员工激活、标杆激励、问题员工处理、空降管理者落地等高频场景的处理思路，面对真实团队难题有解决方向；

打通生活与管理的边界，提升个人认知决策素养，既学会管理团队，也学会管理自我、经营生活，实现个人与管理能力同步成长。

管理，本质是一生的修行。当读懂人性、读懂生活，才能真正带好团队，也经营好自己的人生。你准备好跟随俞朝翎老师，把生活经历转化为管理实践能力吗？