希望跳出把 AI 只当做聊天工具的浅层用法,真正理解 WorkBuddy 的完整能力体系,看清 AI 在企业业务当中的价值边界?
期待学会重新设计人机分工模式,借助 Workspace、Skill、连接器等组件搭建业务自动化工作链路?
期待通过真实企业案例掌握项目实操,将一次性 AI 对话沉淀为可复用的 Skill 资产,实现团队协同业务创新?
很多企业引入 AI 工具仅仅停留在简单对话生成层面,难以真正落地到业务流程,无法产出可衡量的业务价值。
本课程跳出单纯工具操作教学,站在管理者视角,详解 WorkBuddy 一张桌、两种脑、三类外援核心能力,传授六步挖掘业务场景方法论、IPO 任务拆解模型,结合新品上市风险日报、客户会议跟进、经营数据洞察等真实业务案例,演示从需求梳理、场景搭建、执行验收再到沉淀为可复用资产的完整全流程,帮助管理者完成从 AI 认知到业务创新落地的完整闭环。
整套课程统一整合为三大核心模块分块,层层递进、条理清晰:
模块一:看懂 WorkBuddy 核心能力,深度解析一张桌(Workspace 工作空间)、两种脑(执行脑与规划 Plan 模式)、三类外援(Skill、连接器、专家)的功能定位,讲解多人项目协同能力,理清工具能力边界,建立对 WorkBuddy 完整、体系化认知。
模块二:挖掘业务高价值场景,学习业务创新底层逻辑,掌握六步挖场景完整实操方法;通过 8 个业务问题梳理现状卡点,运用六项判断标准筛选值得试点的业务场景,找准 AI 可以承接的查、提、整、写、改、比、判、推八类业务劳动。
模块三:业务场景落地与成果沉淀,学习 IPO 输入‑过程‑输出拆解方法,掌握从场景、计划、执行、验收到沉淀、触发的业务流水线;结合新品上市、客户会议跟进、经营数据分析实战案例,掌握从一次性任务沉淀为 Skill 资产的路径,了解连接器与专家的搭配用法以及 AI 落地的安全管控要点。
讲师背景:
李家贵 ,AI 蛋糕模型 ® 创始人;西安交大数字研究院首席科学家;华润集团 AI 大赛教练;阿里 AIGC 高级技能专家;达摩院高级人工智能训练师;科大讯飞提示词工程师;电信十五五规划 AI 辅导教练;深圳市工业互联网行业协会 CIO 专委会执行主任;GPT 之家首席顾问;全球 CIO 大会副秘书长;广东省产业大数据和人工智能技术与工程中心技术总监;工信部数字化公益培训讲师。
通过本门课程的学习,学员将收获:
掌握 IPO 任务拆解模型,能够把模糊业务诉求梳理成输入、过程、输出标准明确、可复核验收的 AI 任务。
理解从单次 AI 运行到沉淀 Skill 复用资产的完整路径,懂得借助连接器、专家组件拓展 AI 业务处理能力。
建立 AI 业务落地的安全意识,掌握最小授权、数据脱敏、结果可追溯等管控要点,支撑团队开展多人协同 AI 业务创新。
善用人机重新分工,让 AI 工具真正扎根业务,为组织创造可衡量的创新价值。你,准备好开始学习了吗?
课程有效期:
自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。
上课模式:
课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。
注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。