系统之美:决策者的系统思考必修课
¥398

系统之美:决策者的系统思考必修课

从认识系统结构,到驾驭组织复杂与关键决策

¥398
本课程包括
  • 6小时3分钟的视频随时观看
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
你将收获
  • 吃透系统完整知识体系,理解系统要件、反馈回路、滞后效应、适应力等核心概念,破除线性思维,建立全局化的系统思考习惯。
  • 识别系统陷阱、系统障碍,掌握多层级系统杠杆点,分清表象与根源,不再治标不治本,找准撬动问题改变的关键发力位置。
  • 读懂学习型组织五大模块,习得生存行动法则,把系统思维落地个人成长与组织建设的真实场景。
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课程介绍

你是否渴望跳出碎片化的片面思考,建立看待复杂事物的全局认知视角?

你是否期待告别反复救火,不再只解决表面症状,穿透问题纷繁表象直抵根源?

你是否希望掌握系统行动法则,借助学习型组织理念,推动个人成长与组织持续进化?

如果这些目标正是你的追求,《系统之美:决策者的系统思考必修课》面向管理者、职场骨干与深度思考学习者打造。课程融合《系统之美》与《第五项修炼》两大经典著作核心思想,剥离晦涩学术理论,把系统动力学、学习型组织理论转化普通人可理解、可落地的思考工具,打通理论认知、问题分析、组织实践的完整链路。

课程循序渐进搭建完整系统思维能力,萃取可迁移的思考模型与实战方法:

  • 夯实系统底层基础,建立系统思考底层认知 弄懂系统构成要件、两种反馈回路、滞后效应、非线性、适应力、自组织等基础原理,区分表象与本质,打破固有线性思维习惯,看懂边界冲突、有限理性对系统带来的影响。

  • 拆解典型系统陷阱,看懂各类恶性循环形成逻辑 深度解析公地悲剧、目标侵蚀、竞争升级、上瘾等系统陷阱,认清政策阻力等系统固有现象,能够快速分辨哪些是问题表象,哪些才是问题真正根源。

  • 挖掘系统杠杆点位,找准改变系统的核心抓手 依次掌握数字、缓冲器、信息流、规则、目标、社会范式、超越范式不同层级杠杆,分清杠杆力量强弱,学会选择最高效的干预方式。

  • 习得系统生存法则,掌握与复杂系统共处的行动心法 学习适应力、心智模式、信息语言、量化反馈、保持谦逊等生存法则,学会敬畏系统复杂性,建立和系统共舞的行事原则。

  • 吃透第五项修炼,落地学习型组织建设实践 辨析各类系统认知障碍,理解心灵转变、自我超越、心智模式、共同愿景、团队学习,掌握打造学习型组织的完整思路,将系统思维应用到个人成长与企业组织管理当中。

讲师介绍

刘小播,中国人民大学哲学硕士,浙江大学哲学学院校外讲师,小播读书主理人,全网百万粉丝哲学博主,《幸福的底层逻辑》作者。深耕思维模型、经典著作科普解读,擅长把厚重晦涩的经典理论拆解为通俗易懂的大众内容。本次课程融合《系统之美》与《第五项修炼》两大经典,完整梳理系统基础、系统杠杆、系统障碍、学习型组织全套知识,降低系统思维的学习门槛,把高阶思维工具转化为普通人工作生活都可以复用的能力。

通过本课程学习,学员将:

掌握系统完整底层逻辑,摆脱简单线性思考,面对业务、组织、生活复杂问题可以建立全局分析视角;

识别系统陷阱与认知障碍,精准区分症状与根源,找到系统杠杆点,减少治标不治本的无效行动;

理解第五项修炼完整内核,习得学习型组织建设思路,把系统思维运用于自我提升和组织优化,实现长期持续改善。

复杂世界的答案,藏在系统运行逻辑之中。你准备好升级思维模式,看透纷繁表象背后的底层真相吗?

适合人群
  • 企业管理者、创业者,经常面对业务、组织错综复杂难题,希望摆脱单点救火模式,用系统视角看清经营全局的决策人员。
  • 产品、运营、项目负责人等职场骨干,频繁处理连锁式复杂问题,想要挖掘问题根本成因,提升分析与决策质量的从业者。
  • 追求自我迭代的深度思考者,希望升级固有思维模式,读懂生活、组织各类现象,掌握学习型组织内核的自我成长学习者。
讲师介绍
中国人民大学哲学硕士 浙江大学哲学学院校外讲师 全网百万粉丝哲学博主 《幸福的底层逻辑》作者
擅长领域:
  • 思维提升
全网百万粉丝哲学博主 中国人民大学哲学硕士 浙江大学哲学学院校外讲师 《幸福的底层逻辑》作者 《也许你可以这么想》作者
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
开篇介绍-系统思维与企业管理
8分钟
第一部分 认识系统
共4节 | 35分钟
  • 1. 为什么要系统思维?
    9分钟
  • 2. 系统的三个要件
    8分钟
  • 3. 系统的两种反馈回路
    10分钟
  • 4. 系统的滞后效应
    8分钟
第二部分 系统思维
共32节 | 3小时7分钟
  • 5. 非线性变化
    9分钟
  • 6. 提升适应力
    8分钟
  • 7. 系统的自组织
    6分钟
  • 8. 表象与本质
    5分钟
  • 9. 线性思维
    4分钟
  • 10. 边界与冲突
    4分钟
  • 11. 打破系统限制因素
    6分钟
  • 12. 人的有限理性
    4分钟
  • 13. 系统的政策阻力
    6分钟
  • 14. 系统的公地悲剧
    4分钟
  • 15. 系统的目标侵蚀
    6分钟
  • 16. 系统内的竞争升级
    8分钟
  • 17. 系统陷阱之上瘾
    5分钟
  • 18. 系统陷阱之规则
    6分钟
  • 19. 系统杠杆之数字
    5分钟
  • 20. 系统杠杆之缓冲器
    4分钟
  • 21. 系统杠杆之存量与流量
    6分钟
  • 22. 系统杠杆之反馈回路
    5分钟
  • 23. 系统杠杆之信息流
    6分钟
  • 24. 系统杠杆之规则与自组织
    8分钟
  • 25. 系统杠杆之切换目标
    6分钟
  • 26. 系统杠杆之社会范式
    7分钟
  • 27. 系统杠杆之超越范式
    6分钟
  • 28. 生存法则之适应力
    6分钟
  • 29. 生存法则之心智模式
    7分钟
  • 30. 生存法则之信息与语言
    7分钟
  • 31. 生存法则之量化与反馈
    5分钟
  • 32. 生存法则之聆听
    6分钟
  • 33. 生存法则之责任与风险
    7分钟
  • 34. 生存法则之保持谦逊
    5分钟
  • 35. 生存法则之庆祝复杂性
    7分钟
  • 36. 生存法则之不要降低善的标准
    6分钟
第三部分 系统应用
共20节 | 2小时12分钟
  • 37. 系统的第五项修炼
    6分钟
  • 38. 什么是学习型组织
    6分钟
  • 39. 系统障碍之边界意识
    6分钟
  • 40. 系统障碍之主动性幻觉
    9分钟
  • 41. 系统障碍之温水煮青蛙
    8分钟
  • 42. 系统障碍之试错法错觉
    8分钟
  • 43. 系统障碍之团队迷思
    6分钟
  • 44. 系统障碍之系统的囚徒
    10分钟
  • 45. 问题的根源
    5分钟
  • 46. 系统的反弹力
    5分钟
  • 47. 快即是慢
    5分钟
  • 48. 不要责怪他人
    6分钟
  • 49. 心灵的转变
    6分钟
  • 50. 系统的三块积木
    7分钟
  • 51. 系统的增长极限
    6分钟
  • 52. 系统转移负担
    5分钟
  • 53. 如何实现自我超越?
    7分钟
  • 54. 什么是心智模式?
    6分钟
  • 55. 树立企业的共同愿景
    10分钟
  • 56. 培养企业的团队学习
    6分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。