国有企业合规管理的高质量发展之路
¥59.9
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本课程包括
课程合作品牌
赛尼尔法务课堂
你将收获
- 掌握国企合规管理新形势：理解当前国有企业合规管理的发展要求与建设方向。
- 完善合规管理体系认知：掌握制度建设、三张清单、合规审查等核心机制的建设思路。
- 理解多部门协同机制：厘清“四体协同”和“三道防线”的职责关系，提升合规管理协同效率。
- 掌握合规管理运行机制：了解队伍建设、有效性评价、信息化建设及尽职免责等关键环节。
- 推动合规管理落地：将合规要求从制度层面延伸至业务经营、风险防控和企业文化建设，提升合规管理的实际运行效果。
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课程介绍
在监管体系不断完善和企业经营环境日益复杂的背景下，国有企业面临的合规管理要求更加系统化、精细化。企业不仅要建立合规制度，还需要回答“三张清单怎么编、审查机制怎么建、三道防线如何协同、合规责任如何落实”等具体问题。如果制度停留在文件层面、部门之间缺乏协同，或缺少有效评价和信息化支撑，合规管理就难以真正发挥风险防控和经营保障作用。
为此，三节课特邀叶小忠老师，带来《国有企业合规管理的高质量发展之路》，从国企合规管理实践中的十大热点问题切入，系统拆解高质量合规管理的建设方法。
课程不仅帮助学员理解国有企业合规管理的新形势，更围绕制度、清单、审查、协同、防线、队伍、评价、信息化、尽职免责和文化建设等关键环节展开学习。通过建立从制度设计到运行保障、从风险防控到文化建设的完整认知，帮助学员提升合规管理体系建设与实际落地能力。
适合人群
- 国有企业中高层管理人员：需要统筹企业合规管理体系建设，提升经营管理规范化水平。
- 国企合规/法务人员：负责制度建设、合规审查、风险防控及合规管理机制落地。
- 审计、风控及纪检监察相关人员：需要理解“三道防线”及多部门协同下的合规管理机制。
- 国企各业务部门负责人：需要将合规要求融入业务流程，降低经营管理中的合规风险。
- 国企人力与组织管理人员：涉及合规管理队伍建设、责任机制和合规文化建设。
讲师介绍
课程大纲
共0节 时长0分钟
第一章 国有企业合规管理新形势
共2节 | 35分钟
第二章 合规管理高质量发展之路
共8节 | 1小时22分钟
购课须知
课程有效期：
自购买课程之日起 365 天，部分参与营销活动产品以活动规则为准，请同学在有效期内学习、观看课程。
上课模式：
课程采取录播模式，请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。
注：自学课不支持退款，确保你是真的需要再进行报名，报完名之后还请认真学习。
