绩效管理与薪酬激励设计实操

绩效管理与薪酬激励设计实操

绩效联动薪酬落地,用合理分配激活团队战斗力

¥119.9
本课程包括
  • 4小时44分钟的视频随时观看
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
课程合作品牌
礼明讲堂
你将收获
  • 掌握绩效与薪酬联动底层逻辑,学会搭建绩效结果向薪酬转化的完整机制
  • 能够根据企业业务阶段,独立设计薪酬激励方案,平衡人力成本与员工回报
  • 学会规避薪酬绩效改革中的劳资风险,掌握方案落地推行与异议处理方法
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课程介绍

适合人群
  • 企业经营者
  • 人力资源总监
  • 薪酬绩效专员
讲师介绍
新型人才模型的综合服务商
擅长领域:
  • DeepSeek
礼明讲堂是一家新兴的跨界型知识付费平台,集企业咨询诊断、企业内训、企业管理、企业资质认证、新职业人才和ISO管理体系认证咨询辅导等全方位新型人才模型的综合服务商。
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
闵宏-全方位绩效管理
共16节 | 3小时12分钟
  • 第1节 绩效管理前生今世(上)
    13分钟
  • 第2节 绩效管理前生今世(下)
    15分钟
  • 第3节 绩效管理企业框架(上)
    13分钟
  • 第4节 绩效管理企业框架(下)
    13分钟
  • 第5节 绩效管理目标设定(上)
    14分钟
  • 第6节 绩效管理目标设定(下)
    15分钟
  • 第7节 绩效管理计划执行(上)
    11分钟
  • 第8节 绩效管理计划执行(下)
    12分钟
  • 第9节 绩效管理沟通反馈(上)
    10分钟
  • 第10节 绩效管理沟通反馈(下)
    7分钟
  • 第11节 绩效管理员工辅导(上)
    14分钟
  • 第12节 绩效管理员工辅导(下)
    11分钟
  • 第13节 绩效管理考核评估(上)
    10分钟
  • 第14节 绩效管理考核评估(下)
    10分钟
  • 第15节 绩效管理员工面谈(上)
    12分钟
  • 第16节 绩效管理员工面谈(下)
    12分钟
张奕根:薪酬管理与薪酬激励
共5节 | 1小时32分钟
  • 第1节 薪酬管理常见问题及应对(上)
    18分钟
  • 第2节 薪酬管理常见问题及应对(下)
    18分钟
  • 第3节 销售人员的提成方案设计要点和难点解析(上)
    17分钟
  • 第4节 销售人员的提成方案设计要点和难点解析(下)
    14分钟
  • 第5节 中长期激励
    25分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。