职场时间管理和目标管理法

职场时间管理和目标管理法

学会科学规划任务,提升工作效率,拒绝无效加班

¥149.9
本课程包括
  • 5小时17分钟的视频随时观看
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
课程合作品牌
礼明讲堂
你将收获
  • 掌握时间管理工具,区分任务优先级,减少琐事消耗
  • 学会拆解工作目标,把大目标拆成可执行的阶段性任务
  • 建立稳定工作节奏,减少拖延,平衡工作负荷,提升产出质量
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课程介绍

适合人群
  • 职场基层员工
  • 项目干事
  • 业务专员
讲师介绍
新型人才模型的综合服务商
擅长领域:
  • DeepSeek
礼明讲堂是一家新兴的跨界型知识付费平台,集企业咨询诊断、企业内训、企业管理、企业资质认证、新职业人才和ISO管理体系认证咨询辅导等全方位新型人才模型的综合服务商。
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
金慧英:目标管理
共11节 | 1小时54分钟
  • 1企业离不开目标管理
    11分钟
  • 2组织需要的目标系统
    8分钟
  • 3目标管理的核心思想
    11分钟
  • 4厘清战略目标的模型
    11分钟
  • 5制定战略目标的原则
    11分钟
  • 6高效战略解码的策略
    9分钟
  • 7高效战略解码的模型
    11分钟
  • 8制定绩效目标的原则
    15分钟
  • 9分解绩效目标的技巧
    12分钟
  • 10制定行为方案的工具
    9分钟
  • 11有效目标管控的模型
    5分钟
朱文华:时间和目标管理
共16节 | 3小时22分钟
  • 01 时间管理的重要性(上)
    12分钟
  • 02 时间管理的重要性(下)
    10分钟
  • 03 时间管理的步骤和原则(上)
    14分钟
  • 04 时间管理的步骤和原则(下)
    13分钟
  • 05 12种时间管理方法-态度和目标(上)
    15分钟
  • 06 12种时间管理方法-态度和目标(下)
    15分钟
  • 07 如何达成目标(上)
    12分钟
  • 08 如何达成目标(下)
    12分钟
  • 09 12种时间管理方法-优先次序和分析你的时间利用(上)
    11分钟
  • 10 12种时间管理方法-优先次序和分析你的时间利用(下)
    10分钟
  • 11 12种时间管理方法-有效计划和时间表(上)
    16分钟
  • 12 12种时间管理方法-有效计划和时间表(下)
    12分钟
  • 13 12种时间管理方法-排除干扰和有效会议(上)
    15分钟
  • 14 12种时间管理方法-排除干扰和有效会议(下)
    12分钟
  • 15 12种时间管理方法-文字工作,团队授权以及拖延等(上)
    14分钟
  • 16 12种时间管理方法-文字工作,团队授权以及拖延等(下)
    12分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。