管理者成长训练营:掌握管理的基础核心技能

管理者成长训练营:掌握管理的基础核心技能

理清管理底层逻辑,学会带人做事,打好管理入门基本功

¥249.9
本课程包括
  • 15小时11分钟的视频随时观看
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
课程合作品牌
礼明讲堂
你将收获
  • 厘清管理者角色定位,跳出只做业务的思维误区,建立基础管理认知
  • 学会任务分配、员工沟通、基础绩效辅导等落地管理方法
  • 掌握简单团队目标拆解,学会调动团队成员积极性,减轻个人负担
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课程介绍

适合人群
  • 新晋主管
  • 业务骨干转管理者
  • 储备管理人才
讲师介绍
新型人才模型的综合服务商
擅长领域:
  • DeepSeek
礼明讲堂是一家新兴的跨界型知识付费平台,集企业咨询诊断、企业内训、企业管理、企业资质认证、新职业人才和ISO管理体系认证咨询辅导等全方位新型人才模型的综合服务商。
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
闵宏:登上管理者舞台:从管理自我到管理他人
共9节 | 3小时34分钟
  • 第1节 管理角色转变
    24分钟
  • 第2节 提升时间效能
    27分钟
  • 第3节 高效会议沟通
    23分钟
  • 第4节 任务使命必达
    26分钟
  • 第5节 计划未雨绸缪
    18分钟
  • 第6节 创新解决问题
    25分钟
  • 第7节 赢得上司支持
    22分钟
  • 第8节 委派员工任务
    24分钟
  • 第9节 双赢部门合作
    25分钟
隆玲:管理沟通技巧:提升管理者的软实力
共10节 | 4小时23分钟
  • 第1节 《管理沟通》原理篇穿越沟通的迷思
    29分钟
  • 第2节 《管理沟通》原理篇影响沟通的主要因素
    28分钟
  • 第3节 《管理沟通》原理篇一言使人笑,一言使人跳—说什么很重要
    28分钟
  • 第4节 《管理沟通》技能篇说什么很重要,怎么说更重要
    20分钟
  • 第5节 《管理沟通》技能篇倾听,管理者成功之道
    26分钟
  • 第6节 《管理沟通》技能篇提问,使谈话更具含金量
    26分钟
  • 第7节 《管理沟通》技能篇我们不是只靠一张嘴在沟通(1)
    24分钟
  • 第8节 《管理沟通》应用篇有胆有心有肺腑,职场360度沟通
    27分钟
  • 第9节 《管理沟通》应用篇演讲,彰显你的王者风范
    24分钟
  • 第10节 《管理沟通》应用篇你的世界是一张谈判桌
    32分钟
朱文华:演讲力技巧
共10节 | 4小时10分钟
  • 第1节 演说恐惧原因和演讲的核心问题
    22分钟
  • 第2节 演讲开场方式和成功开头的标准
    28分钟
  • 第3节 结尾方式和精典结尾的六种武器
    28分钟
  • 第4节 最常用的演讲场合
    30分钟
  • 第5节 演讲中的“讲”和“演”
    25分钟
  • 第6节 演讲中的“意外’
    25分钟
  • 第7节 魅力表达三要素 视觉,听觉
    23分钟
  • 第8节 魅力表达三要素内容
    28分钟
  • 第9节 合理利用演讲设施
    21分钟
  • 第10节 演讲中提升自信心
    20分钟
陶国玲:领导力和执行力
共8节 | 3小时2分钟
  • 第1节 领导力与自我定位
    25分钟
  • 第2节 企业的中流砥柱
    27分钟
  • 第3节 领导力的5个层级
    19分钟
  • 第4节 执行力与团队绩效解读
    22分钟
  • 第5节 针对目标的计划与要素
    20分钟
  • 第6节 善于沟通与沟通技巧
    30分钟
  • 第7节 领导力与发展下属
    27分钟
  • 第8节 战略思维与变革管理
    14分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。