高效销售技巧策略与薪酬激励机制

高效销售技巧策略与薪酬激励机制

掌握销售实战方法,搭建可落地的团队激励体系

¥149.9
本课程包括
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  • 结业证书
课程合作品牌
礼明讲堂
你将收获
  • 掌握高效销售技巧策略与薪酬激励机制
  • 学会设计适配业务场景的销售薪酬方案,通过激励机制激发员工积极性
  • 打通销售管理与绩效激励逻辑,解决团队动力不足、业绩增长乏力的痛点
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课程介绍

适合人群
  • 销售总监
  • 业务部门负责人
  • 企业管理者
讲师介绍
新型人才模型的综合服务商
擅长领域:
  • DeepSeek
礼明讲堂是一家新兴的跨界型知识付费平台,集企业咨询诊断、企业内训、企业管理、企业资质认证、新职业人才和ISO管理体系认证咨询辅导等全方位新型人才模型的综合服务商。
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
陶国玲:轻松拿下大客户
共8节 | 1小时59分钟
  • 第1节 大客户开发项目评估
    11分钟
  • 第2节 大客户及其关键人物透视及竞争分析(上)
    18分钟
  • 第3节 大客户及其关键人物透视及竞争分析(下)
    12分钟
  • 第4节 整合资源和关键节点
    16分钟
  • 第5节 关键节点之精彩展示及挫折应对
    20分钟
  • 第6节 什么是谈判及其关键要素
    12分钟
  • 第7节 谈判的前期准备
    7分钟
  • 第8节 成功谈判的关键节点
    23分钟
陶国玲:让人心动的销售的秘籍
共7节 | 1小时23分钟
  • 第1节 精心策划与做足功课
    10分钟
  • 第2节 专业开场与应变
    10分钟
  • 第3节 聪明寻探与摸清需求(一)
    11分钟
  • 第4节 聪明寻探与摸清需求(二)
    7分钟
  • 第5节 突出亮点与促进下单
    21分钟
  • 第6节 销售六忌与销售敌人
    10分钟
  • 第7节 细枝末节与成败命运
    15分钟
张奕根:薪酬管理
共5节 | 1小时32分钟
  • 第1节 薪酬管理常见问题及应对(上)
    18分钟
  • 第2节 薪酬管理常见问题及应对(下)
    18分钟
  • 第3节 销售人员的提成方案设计要点和难点解析(上)
    17分钟
  • 第4节 销售人员的提成方案设计要点和难点解析(下)
    14分钟
  • 第5节 中长期激励
    25分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。