国有企业法人治理机制和能力提升

国有企业法人治理机制和能力提升

厘清治理实践痛点,筑牢国企运营根基

¥79.9
本课程包括
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课程合作品牌
赛尼尔法务课堂
你将收获
  • 建立治理坐标系:看懂国内外多种治理模式的区别与适用边界,不照搬、能判断
  • 把握政策脉搏:理解国企治理的政策导向与趋势,提前布局合规与制度调整
  • 精准诊断痛点:能定位本企业治理中权责、决策、监督等环节的实质问题
  • 掌握落地做法:会用一套可执行的方法提升治理能力,让董事会运作与制度执行真正到位
  • 形成治理思维:权责清晰、决策规范、监督有效 —— 从「懂制度」到「会运转」
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课程介绍

随着国企改革持续深化,法人治理已经从制度建设逐步走向治理机制与治理能力的系统提升。国有企业在实际运营中,仍可能面临治理模式理解不够清晰、权责边界不够明确、决策机制衔接不畅等问题。如何准确把握国内外法人治理模式,理解国企法人治理政策与发展趋势,并将制度要求转化为企业治理实践,成为国企管理者需要重点关注的问题。

为此,三节课特邀赛尼尔法务课堂的王忠权老师带来《国有企业法人治理机制和能力提升》,从政策趋势与治理实践出发,帮助学员系统认识国企法人治理体系。

课程将围绕国内外企业法人治理模式、国企法人治理政策及趋势、治理实践中的主要问题与改进建议,以及治理能力提升的具体做法展开。通过系统梳理治理逻辑与实践方法,帮助学员厘清法人治理中的关键问题,进一步明确治理能力提升的方向,为国有企业规范运营和高质量发展夯实治理基础。

适合人群
  • 国企高管层(董事长、总经理、领导班子成员):厘清权责边界,规范重大决策机制
  • 董事、监事、独立董事:明确履职要求,用好治理工具
  • 集团总部及职能部门的治理相关干部:推进制度建设与落地执行
  • 国资监管、政策研究相关人士:结合实践理解政策趋势与痛点
讲师介绍
建设以企业法务为核心的综合法务服务平台,用管理的方法解决法律问题
擅长领域:
  • 法律与合规
  • 人力资源管理
赛尼尔法务智库(北京赛尼尔风险管理科技有限公司)成立于2008年,是一家以企业法律部门为主要服务对象,以法务管理咨询、法务管理培训、重大争议解决、法律技术创新、法务管理资讯为主要服务领域的专业机构,在企业法务管理领域具有广泛的影响力。
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
第一章 国内外企业法人治理模式
共2节 | 1小时9分钟
  • 第一节 公司治理的特点
    39分钟
  • 第二节 公司治理的模式
    30分钟
第二章 国企法人治理政策及趋势
36分钟
第三章 国企法人治理主要问题和建议
28分钟
第四章 法人治理能力提升几个做法
15分钟
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。