课程简介:这是一套面向企业销售团队的项目型销售作战系统。课程不讲销售话术,也不讲人际关系技巧,而是围绕“从线索到现金”的LTC全流程,讲清楚一个大项目从判断机会、立项评审、标前引导、投标报价、合同谈判,到交付验收、回款到账,每个阶段该做什么、该判断什么、该守住什么。你不需要照搬华为,但可以把这套打法“翻译”成自己公司能用的流程和方法,让大项目出手有章法、赢单可复制、回款有保障。
课程亮点:
全流程视角:不只看签单,而是从线索一直看到现金到账。
实战动作导向:每节对应真实场景和可执行方法,不讲空理论。
工具即学即用:决策链地图、五维评分卡、九项交接清单、验收确认单等可直接落地。
适配在线学习:不设演练、辩论、视频播放等环节,以讲授、案例和课后动手作业为主。
学习收获:
建立LTC全流程视野,知道项目每个阶段该抓什么。
学会用“四个问题”判断项目该不该追,用“五维评分卡”判断标该不该投。
掌握标前引导方法,在标书出来前把优势种进客户需求。
学会三档报价和价值定价,避免盲目降价、守住利润底线。
掌握销售-交付交接、验收推动和回款节点管理,缩短回款周期。
带走一套可复用的工具模板和“我现在走到LTC哪个节点了”的自检方法。
适合人群:销售总监、大客户经理、销售经理、售前工程师、项目经理、交付负责人,以及希望建立可复制销售体系的企业经营者。
课程有效期:
自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。
上课模式:
课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。
注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。