2026年中级经济师-人力资源管理

2026年中级经济师-人力资源管理

吃透人力考点,轻松拿捏案例考题

¥1500
本课程包括
  • 63小时28分钟的视频随时观看
  • 课程包含 1 道测试题
  • 可在APP随时观看
  • 结业证书
课程合作品牌
中建政研集团有限公司
你将收获
  • 掌握人力资源管理完整知识框架,吃透激励理论、薪酬绩效、劳动关系、劳动力市场等核心考点
  • 能够读懂案例材料,快速匹配对应理论,规范作答主观小题
  • 学会分清相近理论、政策细节,躲开概念、数字类的出题陷阱
  • 具备结合用工场景分析人力问题、选出正确方案的应试能力
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课程介绍

适合人群
  • 备战 2026 中级经济师,选人力方向,知识点细碎,自学抓不住主线的备考伙伴
  • 在 HR、行政、综合管理岗上班,熟悉实操,但摸不准考试答题话术的上班族
  • 之前备考容易混淆理论,案例题失分多,想要系统梳理巩固的二战考生
  • 日常工作忙,只有碎片时间学习,不想盲目啃书,主打高效抓高频分的在职考生
讲师介绍
新型智库服务运营商
擅长领域:
  • 培训体系建设
  • 质量管理
  • 学习项目设计
  • 党建学习
  • 内训师培养
  • 经验萃取与课程设计
  • AI创作
  • 企业经营与管理
中建政研集团于2004年正式成立 ,经过近二十年的发展, 已形成“科技+咨询+教育+资本+生态”为一体的服务格局 ,在产业互联网平台、建企数字化、建筑工业化、专项债咨询、 PPP项目全过 程咨询、 EOD项目全流程、建筑企业管理咨询、平台公司转型咨询、在线教育、赴企内训、总裁班、 公开课、标杆研学、产业投资、资产盘活等领域成绩显著。服务覆盖29个省、市、 自治区 ,全国特级 资质建筑业服务覆盖率达90% ,全国一级承包商服务覆盖率达70% ,先后被100余省、市、 区(县) 政府聘为顾问单位 ,服务地方政府省级、市级、 区县级平台公司300余个。 中建政研已成立汇聚千余专家的智库研究院 ,形成业内独具一格的智库体系。凭借全产业链服务优势, 已与200+相关政府单位和企事业单位成为战略合作伙伴。截至目前 ,参与法律法规的立法研 讨10余部 ,连续三年参与策划编写全国两会政协提案 ,承接国家级、省部级课题20余项 ,举办行业论 坛、公开课、沙龙、研讨会8000余场次 ,发展会员单位1000余家 ,策划实施咨询项目10000+个 , 基金管理、项目对接及融资服务投资额突破200亿元。现已成为国内专业的咨询培训机构和会展组织机构之一、投资建设领域集成服务运营商、权威而专业的PPP智库平台、 中国管理咨询机构前十强企业。
课程大纲
共0节 时长0分钟 全部收起
备考预习
共3节 | 1小时10分钟
  • 备考预习(一)
    18分钟
  • 备考预习(二)
    31分钟
  • 备考预习(三)
    22分钟
深度精讲
共124节 | 46小时4分钟
  • 第一章-第一节-劳动合同履行与变更
    32分钟
  • 第一章-第二节-劳动合同解除与终止(一)
    33分钟
  • 第一章-第二节-劳动合同解除与终止(二)
    32分钟
  • 第一章-第二节-劳动合同解除与终止(三)
    21分钟
  • 第一章-第三节-用人单位劳动规章制度
    7分钟
  • 第一章-第四节-特殊用工(一)
    21分钟
  • 第一章-第四节-特殊用工(二)
    24分钟
  • 第二章-第一节-社会保险法律关系
    19分钟
  • 第二章-第二节-社会保险法律适用-第三节-《中华人民共和国社会保险法》的基本内容
    19分钟
  • 第三章-第一节-基本养老保险(一)
    18分钟
  • 第三章-第一节-基本养老保险(二)
    24分钟
  • 第三章-第二节-基本医疗保险
    16分钟
  • 第三章-第三节-工伤保险(一)
    33分钟
  • 第三章-第三节-工伤保险(二)
    24分钟
  • 第三章-第三节-工伤保险(三)
    17分钟
  • 第三章-第四节-失业保险-第五节-生育保险
    24分钟
  • 第三章-第六节-补充保险
    24分钟
  • 第四章-第一节-劳动争议-第二节-劳动争议处理的原则和范围
    26分钟
  • 第四章-第三节-劳动争议处理的基本程序(一)
    19分钟
  • 第四章-第三节-劳动争议处理的基本程序(二)
    24分钟
  • 第四章-第三节-劳动争议处理的基本程序(三)
    14分钟
  • 第四章-第四节-劳动争议当事人和举证责任
    14分钟
  • 第四章-第五节-劳动争议诉讼
    19分钟
  • 第五章-第一节-劳动法律责任(一)
    34分钟
  • 第五章-第一节-劳动法律责任(二)
    14分钟
  • 第五章-第二节-社会保险法律责任
    13分钟
  • 第五章-第三节-劳动保障监察
    15分钟
  • 第五章-第四节-行政争议处理
    18分钟
  • 第六章-第一节-人才评价政策(一)
    17分钟
  • 第六章-第一节-人才评价政策(二)
    21分钟
  • 第六章-第一节-人才评价政策(三)
    19分钟
  • 第六章-第二节-激励保障政策(一)
    23分钟
  • 第六章-第二节-激励保障政策(二)
    34分钟
  • 第六章-第三节-管理使用政策(一)
    32分钟
  • 第六章-第三节-管理使用政策(二)
    16分钟
  • 第六章-第四节-教育培训政策
    32分钟
  • 第六章-第五节-流动配置政策
    28分钟
  • 第七章-第一节-需要、动机与激励
    14分钟
  • 第七章-第二节-激励理论(一)
    20分钟
  • 第七章-第二节-激励理论(二)
    15分钟
  • 第七章-第二节-激励理论(三)
    28分钟
  • 第七章-第三节-激励理论在实践中的应用
    30分钟
  • 第八章-第一节-领导理论(一)
    18分钟
  • 第八章-第一节-领导理论(二)
    27分钟
  • 第八章-第一节-领导理论(三)
    23分钟
  • 第八章-第二节-领导风格与技能
    32分钟
  • 第八章-第三节-领导决策
    31分钟
  • 第九章-第一节-组织设计(一)
    15分钟
  • 第九章-第一节-组织设计(二)
    23分钟
  • 第九章-第一节-组织设计(三)
    14分钟
  • 第九章-第一节-组织设计(四)
    21分钟
  • 第九章-第二节-组织文化(一)
    20分钟
  • 第九章-第二节-组织文化(二)
    21分钟
  • 第九章-第三节-组织变革与发展
    32分钟
  • 第十章-第一节-劳动力市场概论(一)
    33分钟
  • 第十章-第一节-劳动力市场概论(二)
    26分钟
  • 第十章-第二节-劳动力供给(一)
    18分钟
  • 第十章-第二节-劳动力供给(二)
    25分钟
  • 第十章-第二节-劳动力供给(三)
    22分钟
  • 第十章-第三节-劳动力需求(一)
    16分钟
  • 第十章-第三节-劳动力需求(二)
    20分钟
  • 第十章-第四节-劳动力市场均衡与非均衡(一)
    20分钟
  • 第十章-第四节-劳动力市场均衡与非均衡(二)
    21分钟
  • 第十一章-第一节-工资水平与工资差别(一)
    20分钟
  • 第十一章-第一节-工资水平与工资差别(二)
    21分钟
  • 第十一章-第一节-工资水平与工资差别(三)
    24分钟
  • 第十一章-第二节-就业与失业(一)
    32分钟
  • 第十一章-第二节-就业与失业(二)
    23分钟
  • 第十二章-第一节-人力资本投资的一般原理
    22分钟
  • 第十二章-第二节-人力资本投资与高等教育(一)
    21分钟
  • 第十二章-第二节-人力资本投资与高等教育(二)
    24分钟
  • 第十二章-第三节-人力资本投资与在职培训
    27分钟
  • 第十二章-第四节-劳动力流动(一)
    19分钟
  • 第十二章-第四节-劳动力流动(二)
    26分钟
  • 第十三章-第一节-战略性人力资源管理及其实施过程(一)
    33分钟
  • 第十三章-第一节-战略性人力资源管理及其实施过程(二)
    23分钟
  • 第十三章-第一节-战略性人力资源管理及其实施过程(三)
    19分钟
  • 第十三章-第二节-战略性人力资源管理的具体内容(一)
    18分钟
  • 第十三章-第二节-战略性人力资源管理的具体内容(二)
    23分钟
  • 第十三章-第二节-战略性人力资源管理的具体内容(三)
    34分钟
  • 第十三章-第二节-战略性人力资源管理的具体内容(四)
    25分钟
  • 第十四章-第一节-人力资源规划及其供求预测(一)
    16分钟
  • 第十四章-第一节-人力资源规划及其供求预测(二)
    33分钟
  • 第十四章-第一节-人力资源规划及其供求预测(三)
    19分钟
  • 第十四章-第二节-人力资源供求平衡的基本对策与方法(一)
    12分钟
  • 第十四章-第二节-人力资源供求平衡的基本对策与方法(二)
    24分钟
  • 第十四章-第二节-人力资源供求平衡的基本对策与方法(三)
    24分钟
  • 第十五章-第一节-甄选及其有效性(一)
    30分钟
  • 第十五章-第一节-甄选及其有效性(二)
    16分钟
  • 第十五章-第二节-甄选的主要方法(一)
    27分钟
  • 第十五章-第二节-甄选的主要方法(二)
    11分钟
  • 第十五章-第二节-甄选的主要方法(三)
    20分钟
  • 第十五章-第二节-甄选的主要方法(四)
    18分钟
  • 第十五章-第二节-甄选的主要方法(五)
    36分钟
  • 第十六章-第一节-绩效管理概述(一)
    21分钟
  • 第十六章-第一节-绩效管理概述(二)
    14分钟
  • 第十六章-第一节-绩效管理概述(三)
    21分钟
  • 第十六章-第二节-绩效计划与绩效监控及辅导
    25分钟
  • 第十六章-第三节-绩效评价与绩效管理工具(一)
    30分钟
  • 第十六章-第三节-绩效评价与绩效管理工具(二)
    25分钟
  • 第十六章-第三节-绩效评价与绩效管理工具(三)
    31分钟
  • 第十六章-第三节-绩效评价与绩效管理工具(四)
    16分钟
  • 第十六章-第四节-绩效反馈面谈、绩效改进和绩效考核结果的分析与应用(一)
    20分钟
  • 第十六章-第四节-绩效反馈面谈、绩效改进和绩效考核结果的分析与应用(二)
    19分钟
  • 第十六章-第五节-特殊群体的绩效考核
    17分钟
  • 第十七章-第一节-薪酬管理概述(一)
    20分钟
  • 第十七章-第一节-薪酬管理概述(二)
    29分钟
  • 第十七章-第一节-薪酬管理概述(三)
    32分钟
  • 第十七章-第二节-股权激励(一)
    27分钟
  • 第十七章-第二节-股权激励(二)
    19分钟
  • 第十七章-第二节-股权激励(三)
    22分钟
  • 第十七章-第三节-特殊群体的薪酬管理(一)
    17分钟
  • 第十七章-第三节-特殊群体的薪酬管理(二)
    15分钟
  • 第十七章-第四节-薪酬成本预算与控制
    13分钟
  • 第十八章-第一节-培训与开发决策分析
    12分钟
  • 第十八章-第二节-培训与开发的组织管理
    33分钟
  • 第十八章-第三节-职业生涯管理(一)
    19分钟
  • 第十八章-第三节-职业生涯管理(二)
    26分钟
  • 第十九章-第一节 劳动关系概述(一)
    17分钟
  • 第十九章-第一节 劳动关系概述(二)
    18分钟
  • 第十九章-第二节-我国劳动关系调整机制
    24分钟
  • 第十九章-第三节-构建和谐劳动关系
    13分钟
  • 第十九章-第四节-企业解决劳动争议的制度和方法(一)
    21分钟
  • 第十九章-第四节-企业解决劳动争议的制度和方法(二)
    20分钟
冲刺串讲
共20节 | 7小时5分钟
  • 第一章-劳动合同管理与特殊用工(一)
    23分钟
  • 第一章-劳动合同管理与特殊用工(二)
    19分钟
  • 第二章-社会保险法律
    7分钟
  • 第三章-社会保险体系(一)
    19分钟
  • 第三章-社会保险体系(二)
    20分钟
  • 第四章-劳动争议调解仲裁-第五章-法律责任与行政执法
    26分钟
  • 第六章-人才管理与开发政策
    26分钟
  • 第七章-组织激励理论及其应用
    26分钟
  • 第八章-领导行为理论及其应用
    22分钟
  • 第九章-组织设计与组织文化概述及其应用
    21分钟
  • 第十章-劳动力市场理论及其应用
    28分钟
  • 第十一章-工资与就业理论及其应用
    14分钟
  • 第十二章-人力资本投资理论及其应用
    27分钟
  • 第十三章-战略性人力资源管理
    16分钟
  • 第十四章-人力资源规划
    14分钟
  • 第十五章-甄选
    24分钟
  • 第十六章-绩效管理
    34分钟
  • 第十七章-薪酬管理
    27分钟
  • 第十八章-培训与开发
    16分钟
  • 第十九章-劳动关系
    17分钟
习题带练
共4节 | 9小时9分钟
  • 大V母题带练(一)
    2小时29分钟
  • 大V母题带练(二)
    2小时19分钟
  • 考前AB卷(A卷)
    2小时13分钟
  • 考前AB卷(B卷)
    2小时7分钟
课后测试
共1题
购课须知

课程有效期:

自购买课程之日起 365 天,部分参与营销活动产品以活动规则为准,请同学在有效期内学习、观看课程。

上课模式:

课程采取录播模式,请注意自学课无班级微信群、班主任带班及助教批改服务。

注:自学课不支持退款,确保你是真的需要再进行报名,报完名之后还请认真学习。