随着数字化技术的发展和消费者对汽车的期待值变高,人们开始越来越关注各种数字化产品“感觉”部分的设计,也就是用户体验。
汽车行业着力推动管理数字化和产品数字化的转型,力争实现从供应链管理到研发生产,再到质保、销售、售后等各环节的全体系数字化变革,以此提高企业运营效率和用户体验:
1) 对内:加快汽车数字化建设,通过集成化系统平台高效联通企业内部,对接产业链上下游,为企业的发展夯实数据基座
2) 对外:打造超级APP,重构包括人、车、生活的生态圈,打通线上线下,与客户直接接触,更直观洞察客户需求
- 汽车行业研发人员:融入前端思维、提升体验
- 项目人员:了解用户体验重要性,保证开发与体验的平衡
- 体验设计人员:综合能力提升
- 培养用户思维,掌握汽车领域用户研究和体验设计核心技能。
- 学习竞品分析与用户标签构建,提升产品设计竞争力。
- 精通设计工具,实现高效原型制作与体验优化。
- 掌握B端体验设计实战,推进产品创新与团队协作
互联网思维系列课程
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设计思维:体验设计中的用户思维培养
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以用户体验为中心的产品设计方法论
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视觉传达与设计审美
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车载界面实操课
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用Adobe XD做界面原型
掌握 Adobe XD 操作实践,让原型设计事半功倍
B端体验设计实战系列课:如何做好体验设计的竞品分析
以B端金融产品体验为例,掌握体验设计竞品分析的全套流程与方法
B端体验设计实战系列课:如何做好客户画像
以B端金融产品体验项目为例,帮你掌握B端产品客户画像绘制的全套流程和方法
B端体验设计实战系列课:如何梳理复杂的B端客户旅程
以B端金融产品体验为例,掌握B端客户旅程地图的全套流程与方法
B端体验设计实战系列课:如何制作利益相关者地图
以B端金融产品体验为例,掌握利益相关者地图的全套流程与方法
B端体验设计实战系列课:如何开展一场高效的可用性测试
以B端金融产品体验为例,掌握可用性测试的全套流程与方法
如何建立虚拟团队推进产品体验改进
推动跨团队协作,破解产品体验改进难题
创新的历程——有效完整的创新过程
一堂课掌握“高成功率”的创新必须经历的步骤
发现机会——找到隐藏的创新突破口
掌握方法,成为善于发现机会的创新达人
判断机会可行性——为创新找到可行方案
掌握方法,成为“化不可能为可能”的创新高手
选择机会——做出有胜算的创新选择
掌握方法,在启动业务前判断自己的胜算
完整的创新案例实践——串起创新全流程
四个完整的创新案例,让你知道如何做好创新
经典商业模式式样拆解
6种经典商业模式解构
王晓晨
互联网产品专家、企业数字化转型实施专家
“三节课&培训杂志 2022年年度卓越老师” 万悟为简咨询创始人、前新浪产品总监、前网易高级产品经理; 教育部《职业教育专业简介》和《职业教育专业教学标准》数字媒体技术专业研制组成员、北京交通大学外聘讲师; 拥有产品战略规划、方案设计、项目管理、团队管理等全流程实战经验,擅长数字化产品转型底层思维与设计方法普及,基于数字化环境的产品服务创新想法孵化,尤其在汽车及金融行业,已帮助多个企业立项推进数字化项目。
任家良
高级产品经理
- 五年产品经理工作经验,专注用研和体验设计 - 千万级用户增长经验 - 产学研结合,在爱丁堡大学从事数据分析的学习和研究 - 目前就职欧科云链产品经理