在内部B端产品建设的日常工作中,你是否也会遇到这些情况?

业务人员/需求分析师

  • 提出的需求,总是得不到产品方的重视,提出的需求总是被说不切实际,或者被评价为“伪需求”

  • 系统操作和业务操作实际不符,操作繁琐,甚至一项业务流程可能需要操作多个系统才能完成

  • 产品功能复杂,不会使用也没有人来培训;产品出现bug时,也不知道该找谁来解决

产品经理

  • 业务流程和角色权限混乱,需求复杂,业务方总是说不清楚自己到底要什么,但却总觉得产品方案不符合要求

  • 系统之间彼此孤立,数据没法打通,想看的数据永远拿不到

  • 需求数量多,根本做不过来,并且很多需求是相互冲突的,不知道该怎么协调

  • 产品设计完成后,总是在研发阶段延期

项目经理

  • 项目所涉及的部门和角色众多,沟通成本太高,很难组织大家协同工作

  • 项目周期长,甚至多线并行,对成本、风险和质量的管控压力很大

  • 负责提出内部B端产品需求的业务人员或需求分析师
  • 负责实现业务需求,设计内部B端产品的产品经理
  • 负责内部B端产品项目的项目经理
业务调研与分析
知道并理解业务调研的目的,了解三种常见的业务调研形式,掌握数据调研的方法、流程和技巧,掌握根据痛点梳理业务需求的方法,学会使用HEART表、用户故事和卡诺分析法分析企业的业务痛点

如何进行中后台与内部系统的业务调研

一课帮你了解企业中后台和内部系统业务调研的方法与技巧

  • 共4节
  • 1小时13分钟
查看课程

中后台与企业内部系统的业务痛点分析

帮你掌握业务痛点分析方法,明确产品价值和定位

  • 共6节
  • 1小时21分钟
查看课程
数据分析
了解如何通过数据指标体系的搭建,运用数据分析,应对不同业务场景的问题,助力业务增长

互联网数据分析全流程

全面掌握互联网数据分析从入门到应用过程

  • 共29节
  • 5小时23分钟
查看课程