中层管理者在企业内需要处理的局面最复杂、最综合。作为中层管理者，你是否面临以下挑战：

-上层战略难拆解、难落地？

-团队方向不清晰，难以激发战斗力？

-跨部门协调、调动资源是大难题？

-业务快速发展 VS 团队成长缓慢？

-团队冲突频发，队伍不好带？

-管理是系统化的，如何简单快速拿到结果？

-如何能让团队有成长，自我有提升？

  • 中层管理者：具备基础管理经验和管理技能，需要全面提升管理能力，激发团队战斗力
  • 项目管理者：不直接管辖职能部门，但是需要跨部门协作、调动资源，管理虚拟团队
  • 创业者：白手起家，业务游刃有余，但管理团队缺乏经验，期望全面提升管理能力
核心力提升：腰部三板斧
① 懂战略：正确理解战略，做好战略拆解与执行； ② 搭班子：做资源的最佳配置者，承上启下，使众人行； ③ 做导演：定目标，追过程，拿结果，做好复盘，把成果沉淀为组织能力

跟阿里学管理：腰部管理三板斧

中层管理能力提升必修课

  • 共28节
  • 5小时37分钟
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