一线销售人员体系课程解决的问题:

1、认知与思维:正确认知销售工作的价值,克服恐惧、畏难情绪,建立正确的思维方式;

2、知识与专业:掌握正确高效的客户开发渠道,学会高效拜访客户,抓住谈判的本质,做价值型销售;

3、流程与方法:建立一套科学、专业的工作流程,让每个销售人员都成为销售高手,帮助客户成功!

销售团队管理体系课程解决的问题:

1、目标与激励;

2、成长与发展;

3、文化与氛围;

4、资源与支持;

5、督导与教练;

  • 一线销售人员
  • 销售主管
  • 销售部门经理、总监
  • 认识销售的本质,树立正确的心态,克服恐惧,建立信心;掌握开发客户的方法,学会挖掘客户的直接及隐性需求的能力,提升解决客户问题的能力
  • 建立结构化的沟通方法,让拜访过程变得高效、可控,赢得客户承诺,缩短销售周期;学习谈判的基本知识和谈判的核心策略,领悟谈判的本质,让对手获胜,让自己获益
  • 成交高于一切:大客户营销模式,用好六把快刀,影响购买者的点、线、面、体的策略运作;一网打尽的五组问题;一剑封喉的营销话术;一步成交的机遇判断和把握,让成交变得简单
  • 掌握华为的销售之梯法,通过销售约定、赢得信任等八步流程,循序渐进达成目标;学习销售团队管理的五项核心工具,加速销售管理者的角色转变,掌握销售团队能力发展的方法,驱动团队业绩增长
  • 学习阿里巴巴的战略、管理、业绩三板斧,从客户需求驱动公司战略落地;团队建设用一颗心,打一场仗;用目标牵引,让战略变成业绩