在数字化与体验经济的浪潮中,产品经理的角色已从单一功能执行者进化为全链路商业价值的驱动者。本专题课程以“从战略到落地,从洞察到增长”为核心,整合产品管理全生命周期所需的核心技能,覆盖产品规划、用户体验设计、集成开发流程及运营增长四大模块,结合实战工具与顶尖企业案例,助力学员构建系统性产品思维,掌握端到端的产品管理能力。
- 现任产品经理:希望全面提升产品管理、用户体验设计、运营及增长策略等技能
- 转型人士:计划转向产品经理岗位,需要全面学习相关知识和技能
- 创业者/管理者:从战略到执行的全链路视角,提升产品商业化成功率
- 提升认知:产品经理是从用户洞察到产品上市的端对端的全流程产品管理
- 实操方法:掌握业务计划的6个要素,产品管理体系的七大要素等实操方法
- 实操工具: 学会使用需求整理和分析的工具:雷达图、KANO模型等实操工具
基础认知和技能框架
产品经理核心技能训练
实战磨砺,产品经理核心技能全方位提升
用户体验设计与用户洞察
用户体验设计基础认知课
理解用户的感性需求和模糊期望是产品成功的关键
集成产品开发(IPD)与商业决策
集成产品开发IPD:让产品研发实现商业成功
集成产品开发IPD的深度剖析
产品运营与增长黑客实战
产品运营与增长黑客的底层逻辑
增长不是特定工种,而是一种思考方式和工作习惯