三节课在2022年12月，为各位同学组织轻训营学习。
4周时间，带你掌握「商业模式核心六问」：①定位什么顾客、②凭借什么资源、 ③通过什么渠道、④以什么方式、⑤卖什么东西、 ⑥怎么赚到钱
边学边练，制作属于你的《___公司商业模式分析报告》，完成学习还有专属证书！
专题带学时间：2022.12.05～2022.01.03
社群加入方式：公众号「三节课」，回复【商业轻训营】
- 想要对商业模式进行优化、创新或重构的企业中高层管理者
- 正在进行商业模式设计的创业者或企业内部创新项目团队
- 希望理解公司业务模式，或对商业模式感兴趣，希望深入思考和解读的职场人
第1周（12.05～12.11）
听课2小时
如何理解与分析经典商业模式？
掌握商业模式的定义与发展，分析三大经典商业模式的形态及应用
如何解析商业模式要素？
结合中国的商业环境，解析商业模式打造过程中最重要的六个维度
第3周（12.19～12.25）
听课2小时
如何识别商业模式及其风险？
了解商业模式常见的七大风险，掌握商业模式评估的四个维度
产品战略组合与商业模式设计
一节课教会你3种产品战略形态+6种商业模式设计维度，助力你找到商业蓝海